【正文】 與分析體系，從而提升公司的競爭力 。 1公司全員勞資申訴、協(xié)調(diào)、處理 。 最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給 我這份工作，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步 。 繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實(shí)施。 規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。 薪資制度適用性評估并修訂之 。 建立并持續(xù)完善公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn) → 人力需求分析 → 人才招聘及人力測評 → 人力資源的開發(fā) →人力潛能的激發(fā) → 優(yōu)劣人才評鑒的人力資源運(yùn)作體系 。 人事部個人工作計劃【篇三】 一、行政部工作方向 胸懷藍(lán)圖： —— 制定明確清晰的人文愿景與工作目標(biāo)，作為行政部不懈努力的源泉。 水電等方面，嚴(yán)格控制監(jiān)督，做好 “ 節(jié)流 ” 工作。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公 司的形象和根本利益。計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。 經(jīng)常對員工進(jìn)行，操作規(guī)程，交通、用電、消防，防患于未然。 誠信： 對公司的相關(guān)規(guī)定、制度要 100%的支持、理解并 100%的執(zhí)行 。 創(chuàng)造誠信、和諧、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作與生活環(huán)境，塑造優(yōu)良的企業(yè)文化與形象 。 1公司優(yōu)秀員工、團(tuán)體活動及系列工余活動的策劃與組織工作 。感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。 加強(qiáng)對職工的業(yè)務(wù)考核，實(shí)行 “ 末位 ” 待崗制。 學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培 養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。 公司全員薪資結(jié)算相關(guān)資料的建立 。 三、行政部組織目標(biāo) 設(shè)計高效、合理、簡化的公司組織架構(gòu)，并持續(xù)檢討精進(jìn)之 。下一步，行政部必須加強(qiáng)行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù)。 車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時進(jìn)行使用登記、及時保養(yǎng)清洗，違章及時定責(zé)處理。 ⑻ 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。小編在這給大家?guī)?