【正文】 的節(jié)點，是人為的，還是客觀的；是技術問 28 題，還是管理漏洞。讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。還會迅速總結經(jīng)驗教訓，而且堅信情況會發(fā)生變化。 ? 積極尋求培訓和實踐的機會 他們很看重培訓的機會，往往在招聘時就會詢問公司是否有提供培訓的機會。編制時，我公司技術發(fā)展部、質(zhì)檢科以及項目部經(jīng)過精心研究、合理組織、充分利用先進工藝，特制定本施工組織設計。本工程設計為節(jié)能型住宅，外墻均貼保溫板。 場內(nèi)道路采用級配砂石鋪墊，壓路機壓。 ⑵ 工程定位 A、根據(jù)工程特點，平面布置和定位原則，設置一橫一縱兩條主控線即 27樓：（ A）軸線和（ 1）軸線； 30樓：（ A）軸線和（ 1）軸線。 挖掘機挖土應該從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作方法。 ⑷ 鋼筋保護層：基礎 40mm，柱、梁 30mm，板 20mm。 ⑵ 架子底部 夯實，墊木板，綁掃地桿。 做水泥砂漿找平層表面應平整壓光，屋面與女兒墻交接處抹成 R≥ 150mm 圓角。規(guī)范中之所以有厚度和寬度要求，是由于灰縫過薄，使砌體產(chǎn)生不均勻受力，影響砌體隨載能力。拌好的砂漿，須于 3 小時之內(nèi)使用完畢。產(chǎn)生的原則，一是建筑標高與結構標高不吻合。腳手眼內(nèi)外同時堵砌，絕不準用干磚堵塞。注意排水坡度與坡向或做 C20 細石砼。 ⑵ 、 120 預制塊用于 370 墻及 120 墻中。不需坡口焊時，在焊前用砂布將管口打磨干凈，兩管對口間要均勻，不可一側大，一側小。這樣，當前面的插座壞了，接在后面的幾個插座就會發(fā)生零線斷線或地線斷線，造成搞插座沒有電，或在發(fā)生漏電事故時，漏電開關不動作，嚴重者造成人員 22 傷亡。施工期間，水、暖、電施工人員密切配合，作好預留、預埋工作，避免事后在墻體上打洞。 確保工期目標的措施： ⑴ 、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項目管理組： 項目經(jīng)理：統(tǒng)籌工期目標，制定工期目標施工措施，決策生產(chǎn)要素供應與優(yōu)化配置，檢查平衡工期目標的實施； 技術負責人：制定工期目標計劃實施的技術措施，監(jiān)督按工藝程序施工，解決施工技術措施實施中工期目標計劃之失衡； 解決施工技術措施實施中工期目標計劃之實施，協(xié)調(diào) 工種之穿插，布置與平衡生產(chǎn)要素，做好施工計劃之安排與統(tǒng)計； 料具供應員：組織材料、構配件、機具之供應，根據(jù)生產(chǎn)進度編制料具供應計劃； 財務管理員：根據(jù)工期安排與施工進度計劃落實資金之供應，提出月獎金之收支計劃，按期收取工程進度款； ⑵ 、按分部分項工程進度制定施工技術措施，制定合理施 26 工流水程序，嚴格要求操作程序與操作要點之管理，保證工期目標計劃之順利實施； ⑶ 、以日調(diào)度日平衡為手段，項目經(jīng)理及有關人員跟蹤檢查工期目標計劃之實施，對工期目標計劃做動態(tài)管 理與監(jiān)控； ⑷ 、采取激勵措施，對工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理者與操作者有上好成績者予以獎勵。 基礎施工階段： 23 自 2020 年 8 月 15 日至 9 月 30 日為基礎工程施工階段，本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形基礎砼、毛石基礎、地圈梁等項目。大面積漏水的管段必須換掉或修理，并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。便是它是承壓管，將受較高水壓力，如粗心施工，也會帶來管道滲漏，為此： ⑴ 、管子接口： ① 、絲口連接：加工絲扣時要做到：絲扣光滑、端正、不抖絲、不亂扣、有椎度。每邊固定點不少于 2 處，間距≯ 。上刷冷底油一道。 堵好腳手眼： 堵腳手眼做得好壞，直接影響裝修質(zhì)量。 ⑵ 踏步拆模時，立即以砂袋將踏步覆蓋。比如：根據(jù)試驗研究，當水平灰縫滿足 80％以 上，豎縫飽滿度滿足 60％以上時，砌體強度較不飽滿時，要提高 2－ 3 倍，怎樣保證灰縫飽滿度呢？ A、支持使用所述的“三一“砌磚法，即“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“。 13 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程除對各分部、分項、工序工程施工中，精心操作，一絲不茍、高標準嚴要求作業(yè)外，關鍵是防止質(zhì)量通病。 為了使顏色一致，應使用同一配合比的涂料，使用時涂料攪勻，方可涂刷，接槎外留在陰陽角外必須保證涂層均勻一致表面不顯刷紋。模板支搭的標高、截面尺寸、平整度、垂直度應達到質(zhì)量驗收標準，以滿足其鋼度，穩(wěn)定性要求。 H、施工時需留置臨時洞口，其側邊離交接處的墻面不少于 500mm，頂部設邊梁。 基坑開挖 本工種設計地基換工，夯填砂礫墊層 1100mm；根據(jù)此特點，采用機械大開挖，留 200mm 厚進行挖工、鏟平。 ⑵ 裝修期間 抹灰工 60 人；木工 4 人；油工 8 人；電工 6 人；水暖工10 人。 ⑵ 結構工程 結構定位放線（預檢）→構造柱鋼筋綁扎、定位（隱檢）→磚墻砌筑（＋ 50cm 線找平、預檢）→柱梁、頂板支模（預檢）→梁板鋼筋綁扎（隱檢、開盤申請）→砼澆筑→下一層結構定位放線→重復上述施工工序直至頂。內(nèi) 墻面除衛(wèi)生間 200 300 瓷磚，高到頂外，其余均水泥砂槳罩面，刮二遍膩子；樓梯間內(nèi)墻采用 50 2 厚膠粉聚苯顆粒保溫。待人接物規(guī)范化，這也是行為職業(yè)化的一種要求。 在他們看來，這不僅是個人發(fā)展的問題，更是一種生存能力的問題。 ? 目標調(diào)整能力 當個人目標在一個組織里無法實現(xiàn)，且又暫時不能擺脫這一環(huán)境時，他們往往會調(diào)整短期目標，并且將該目 標與公司的發(fā)展目標有機地結合起來。 ? 簡潔的文書編寫能力 老板通常都沒時間閱讀冗長的文書。 ? 追求綽約，超越自我 追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標準，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。一個高效的決策者的價值在于 “做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落 27 實。成功學專家拿破侖 .希爾曾對一些成功人士做過專門的調(diào)查。在紛繁復雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。 ? 不斷學習 一個人 ,如果每天都能提高 1%,就沒有什么能阻擋他抵達成功 .成功與失敗的距離其實并不遙遠 ,很多時候 ,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己 。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能 有效地利用零碎時間的人。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。隨著專利期滿、國產(chǎn)化價格回落，銳勁特將更加猛烈地沖擊國內(nèi)的傳統(tǒng)殺蟲劑市場。在高毒農(nóng)藥限期退出歷史舞臺的今天，銳勁特以其高效、長效、廣譜、用量少、對人畜和環(huán)境安全、對昆蟲天敵和有益生物溫和以及對作物有促進生長作用等優(yōu)勢而贏得市場。銳勁特日前已成為生產(chǎn)無公害農(nóng)副產(chǎn)品的化學農(nóng)藥首選藥劑，市場前景十分看好。殺撲磷原藥及 426 克 /L 乳油及中間體大量出口。 年產(chǎn) 100T6氨基嘌呤、 200T 噻二唑酮和 100T2,6二氯 4三氟甲基苯胺 項 目 可 行 性 報 告 2 目 錄 １、 總論????????????????????? 45 ２、 產(chǎn)品概況（含工藝技術方案）?????????? 510 ３、 市場分析??????????????????? 10 ４、 投資估算??????????????????? 11 ５、 生產(chǎn)條件（ 含資金來源、土建及生產(chǎn)檢測設備情況 ）? 11 ６、 經(jīng)濟效益分析（含建設投資計算）???????? 1115 ７、 結論???????????????? ????? 15 附表 1： 土建一覽表 附表 2： 主要設備一覽 表 3 一、 總論 概述： 項目名稱：年產(chǎn) 100 噸 6氨基嘌呤， 200 噸噻二唑酮和 100T2,6,二氯 4三氟甲基苯胺； 承擔單位名稱： 某 化工有限公司 企業(yè)性質(zhì)：有限責任公司 法人代表： 某 可行性報告編制的原則： ①、認真執(zhí)行國家有關方針政策和經(jīng)濟法規(guī)； ②、本報告是通過實施西北重點產(chǎn)業(yè)轉移項目過程中，促進蘇北經(jīng)濟進一步發(fā)展，同時為企業(yè)自身的發(fā)展提供更大的發(fā)展空間。公司為了自身的發(fā)展需求以及促進蘇北經(jīng)濟的發(fā)展，在某 開發(fā)區(qū)化工園區(qū)進行年產(chǎn) 100 噸 6氨基嘌呤， 200 噸噻二唑酮和 100T2,6,二氯 4三氟甲基苯胺項目的建設。在高毒農(nóng)藥限期退出歷史舞臺的今天，銳勁特以其高效、長效、廣譜、用量少、對人畜和環(huán)境安全、對昆蟲天敵和有益生物溫和以及對作物有促進生長作用等優(yōu)勢而贏得市場?？梢灶A見，隨著專利期滿、國產(chǎn)化價格回落，銳勁特將更加猛烈地沖擊國內(nèi)的傳統(tǒng)殺蟲劑市場，它的用量會有質(zhì)的飛躍。因而作為銳勁特主要中間體的 2,6,二氯 4三氟甲基苯胺的市場需求量也直線上升，有很廣闊的市場前景。 ? 發(fā)現(xiàn)問題關鍵 在許多領導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。 ? 習慣 廢除拖延 對于一名高效能人士來 説 ，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習，它使人喪失進取心。如果你不堅持每天進步 1%的話 ,你就不可能成為一名高效能人士 . ? 讓工作變得簡單 簡單一些 ,不是要你把事情推給別人或是逃避責任 ,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時 ,自然就能花更小的力氣 ,得到更好的結果 . ? 重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關鍵 ,同時也是衡量一個人做事是否高效的重要標準 . ? 只做適合自己的事 找到合適自己的事 ,并積極地發(fā)揮專長 ,成為行業(yè)的能手 ,是高效能人士應當努力追求的一個目標 . ? 把握關鍵細節(jié) 精細化管理時代已經(jīng)到來 ,一個人要成為一名高效能人士 ,必須養(yǎng)成重視細節(jié)的習慣 .做好小事情既是一種認真的工作態(tài)度 ,也是一種科學的工作精神 .一個連小事都做不好的人 ,絕不可能成為一名高效能人士 . ? 不為小事困擾 我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機 ,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣 ,整天心 情不快 ,精神憂悶緊張。 ? 合理應對壓力 身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎。結果發(fā)現(xiàn)，大家認同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu) 勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關鍵。 ? 遇到困難找方法 一個高效能人士，是最重視找方法的人。一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。因此，學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會干的歡快。 ? 客觀對待忠誠 從他們身上你會發(fā)現(xiàn)對組織的忠誠。有了這種職業(yè)精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。地面除衛(wèi)生間 200 200 防滑地磚，樓梯間 50 厚細石砼 1： 1 水泥砂漿壓光外，其余均采用 50 厚豆石砼毛地面。 ⑶ 內(nèi)裝修工程 門窗框安裝→室內(nèi)墻面抹灰→樓地面→門窗安裝、油漆→五金安裝、內(nèi)部清理→通水通電、竣工。 四、主要施工方法 施工測量放線 ⑴ 施工測量基本要求 A、 西夏建材城生活區(qū) 1 30住宅樓定位依據(jù)： 西夏建材城生活區(qū) 工程總體規(guī)劃圖，北京路、規(guī)劃道路永久性定位 B、根據(jù)工程特點及＜建筑 工程施工測量規(guī)程＞ DBI01－ 21－ 95， 2 條，此工程設置精度等級為二級，測角中誤差177。 開挖時，根據(jù)現(xiàn)場實際土質(zhì)，按規(guī)范要求 1: 放坡，反鏟挖掘機挖土。 鋼筋工程 ⑴ 凡進場鋼筋須具備材質(zhì)證明，原材料須取樣試驗，經(jīng)復試合格后方可使用。 ⑵ 模板支撐應牢固可靠，安裝進程中須有防傾覆的臨時固定措施。 樓地面工程 樓地面工程只作 50 厚豆石砼墊層。為此，提出防止通病的作業(yè)措施如下： 磚墻砌體組砌方法： ⑴ 、組砌方法：一順一丁組砌，由于這種方法有較多的丁磚，加強了在墻體厚度方向的連結，砌體的抗壓強度要高一些。 B、水平縫用鋪漿法（鋪漿長度≤ 50cm）砌筑，豎縫用擠漿法砌筑，豎縫還要畏助以加漿法，以使豎向飽滿，絕不可用水沖灌漿法。（水泥袋或用針織袋裝砂）既有利于砼養(yǎng)護，又可保護踏步楞角。一是影響墻面抹灰之脫落、開裂也空鼓；二是灑水可沿已開裂的腳手眼進入室內(nèi)。 ⑷ 防水層：用一布四涂。 這種傳統(tǒng)做法的弊端是：木磚容易松動，木磚漏留，木磚大小倒放等，致使門窗的安裝質(zhì)量受到影響。這五點都要達到。 1注意配電箱的產(chǎn)品質(zhì)量驗收： 市場采購的配電箱，不少是不符合國家標準的新產(chǎn)品。同時，安排人員按圖紙設計要求預制門、窗梁主體結構鋼筋制作，模板配制，主體施工做好準備工作。 ㈡ 、確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)人同質(zhì)量目標措施： 質(zhì)量目標： 工程質(zhì)量總目標：合格，按合格目標進行控制與管理。 主體施工階段組織流水施工，每層主體施工 15 天。 這種缺陷的存在，在接線時，往往將箱上的所有插座的零線串接，保護接地串接。 ② 、焊接接口：設計要要求坡口焊時，坡口加工的形式須符合設計要求。 ⑴ 、木磚埋入預制塊模具前，須以防腐處理 。 ⑸ 粘結層：用 1： 20 水泥砂漿厚≥ 20mm，沿墻四周上翻150mm 并粉光。 ⑵ 將磚浸水