【正文】 傳和相關(guān)部門觀摩，以及前期 2 第 6 頁 共 10 頁 次分組預演，達到了科普宣教、鍛煉隊伍、檢驗預案的目的。） y。救護組清點人數(shù)，向安全負責人匯報結(jié)果，迅速從應急物資庫取出擔架及急救物品做好人員救助準備。 1X 儲罐發(fā)生初起火情（釋放消防演習煙霧），罐區(qū)工作人員利用就近滅火器無法控制火情，其中 1 人被灼燙傷，立即用消防手動報警器和對講機報告監(jiān)控室，逃生過程中腳 腕扭傷，被困火場。 一、演練的目的 。 警情判斷，啟動相應的響應級別。 收油班組長、付油班組長指揮倒水、倒油車輛和非救援車輛依次安全撤離。并向指揮部匯報處置結(jié)果。 七、改進有關(guān)工作的建議、改進計劃、落實改進責任和時限 一是 1 月內(nèi)由安全副職負責系統(tǒng)性培訓應急管理知識，尤其是要加強管理人員應急評估人員、解說人員的應急管理教育培訓。 （三）、依據(jù)三季度質(zhì)量檢查的問題，嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。 第四階段：總結(jié)提高 9 月 26 日至 9 月 30 日，安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科根據(jù)質(zhì)量的專項檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對質(zhì)量隱患風險及時進行排除針對會對質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序，可能造成質(zhì)量缺陷事故的薄弱環(huán)節(jié)進行認真整改總結(jié)，尤其是針對生產(chǎn)中常見問題查找原因，制定解決質(zhì)量 問題的詳細措施并進行整改。引導員工以飽滿的 熱情和主人翁精神積極投入到質(zhì)量月活動中。質(zhì)量月活動期間，在全廠各個生產(chǎn)部門懸掛橫幅 6 條標語，印發(fā)質(zhì)量月宣傳單 600份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。 六、經(jīng)驗和教訓 一是演練從計劃、準備、實施、評估總結(jié)、改進 5 個階段全面安排，是一次專業(yè)到位、全面的演練。除指揮，調(diào)度、安全員、固定滅火室消防員、監(jiān)控員、事故現(xiàn)場班長配合滅火外，其余人員全部撤離至150 米外安全區(qū)域。 人員救助。 事故發(fā)生。通過開展應急演練，查找預案中存在的問題， 。 總指揮得知發(fā)生火災后立即趕赴監(jiān)控室，命令各崗位注意，啟動火災事故二級響應。（注意關(guān)閉閥門和罐蓋等，防止發(fā)生交通事故等） 現(xiàn)場消防指揮命令