【正文】 明確了農(nóng)民專業(yè)合作社 的法律地位，規(guī)范了農(nóng)民專業(yè)合作社的行為，確立了國家支持農(nóng)民專業(yè)合作社的基本政策，使我國農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展進入了一個新的時期。 ” 并且可能導致出資較多的大戶離開合作社，“ 加大合作社的資金矛盾，直接影響到合作社的正常經(jīng)營與不斷發(fā)展 ” 。所以，視野問題成為合作社資本積累 最大的障礙（ sexton， 1991）。 對于搭便車的問題，對于大多數(shù)傳統(tǒng)的合作社，產(chǎn)權(quán)的明晰和轉(zhuǎn)讓從本質(zhì)上來講對合作社成員的發(fā)展并沒有實質(zhì)的好處，取而代之的是按照惠顧額來獲得收益。并且，尤為重要的是，和資本主義的發(fā)展相似，合作資本的原始積累這時會隨之發(fā)生。fahlbeck，1996）。并且，同時，還有一些學者認為合作社是一群個體為了追求同樣的目的而走到一起，主旨在于滿足成員的共同需求，而非企業(yè)般以實現(xiàn)股東經(jīng)濟利潤最大化為目標（ feinerman， 1991； karlchristiankjar，2024）。并且造成這種資金的不可可持續(xù)發(fā)展的原因不但來自于其所處環(huán)境更來自于其本身，主要集中在合作社本身設計、合作社資金來源、合作社產(chǎn)權(quán)不明晰和合作社缺乏有效的激勵機制四個方面。但是，隨后因為全面抗戰(zhàn)的爆發(fā)，這些合作社紛紛消失了。當然， 持有同類觀點的還有不少我國學者，其中徐更生 第 4 頁 共 10 頁 （ 2024）直接指出合作社是為互利目的而共同擁有和經(jīng)營的企業(yè)，是生產(chǎn)力和商品經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物的觀點，具有一定代表性。 至 2024 年底，全國工商機關共登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社法人 26， 397 戶，成員總數(shù)共計 35， 0947 人，成員出資總額共計159 億元。（田野） 同時，無論從合作社的性質(zhì)還是目前現(xiàn)狀來看，大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社從事服務性事業(yè)，效益不高、贏余很少。并且，合作社的發(fā)展需要大量的長期項目投資，只要這樣才可以有效地促進合作社資金的積累（ royer和 bluyan， 1994）。正是由于合作社的準公共物品屬性，特別是排他性不明顯，特別容易導致搭便車和視野的問題。當這中類似中間商的經(jīng)營活動達到一定的廣度并且具有一定穩(wěn)定性后，一個運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的、強大的合作組織便會形成。同時，市場經(jīng)濟有著自身不可避免的不足，特別是從資源的有限性、信息不對稱等方面來看，合作社都可以通過前后向聯(lián)系來有效地解決市場失靈（ staatz， 1984。這個聯(lián)合體通過一個旨在消除中間商利潤和提供基于所有和控 制的實質(zhì)平等的計劃，這種將合作社作為縱向一體化的形式（恰亞諾夫），通常被稱為是農(nóng)場的延伸（ ， 1994）。本文通過對國內(nèi)外文獻的研究，發(fā)現(xiàn)合作社導致存在嚴重的資金問題。到了建國后，經(jīng)過 “ 一化三改 ” ，在 1957 開