【正文】 骨干加強重點村、重點基地建設(shè)的幫扶。各縣區(qū)按照村級申報、匯總、并由村干部簽字報鄉(xiāng)鎮(zhèn)核實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)核實并由核實人簽字報縣區(qū)驗收，縣區(qū)組織農(nóng)業(yè)、財政等有關(guān)人員進行實地丈量、拍照、驗收、公示。 一是領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾積極性高。的模式，實現(xiàn)由合作社統(tǒng)一提供種苗 、農(nóng)藥、技術(shù)、銷售的格局。 第二篇：設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料 設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料 第 4 頁 共 24 頁 xx 黨委、政府以調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入為工作重點，在上級各部門的支持下，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，并初步形成了以高莊、西留路為中心，輻射南北 留缽、張柳、彭村等村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花等種植園區(qū)， 2024 年我鄉(xiāng)被確定為 **市二十個蔬菜基地建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。 2024 年北留缽以每畝 500 元價格流轉(zhuǎn)土地 152 畝，然后以原價承包給蔬菜種植戶的模式，建設(shè)蔬菜冷棚 53 個、溫室 3 個，以種植蔬菜瓜果為主，至 9 月份，又引導(dǎo)農(nóng)戶依托 xx 合作社流轉(zhuǎn)土地 80 畝，用于發(fā)展蔬菜冷棚，目前已完成 8 個，占地 20 畝。這些經(jīng)紀人的加入，使西永合作社生產(chǎn)的蔬菜降低了中間流通環(huán)節(jié)的成本，真正實 現(xiàn)了果蔬出棚后直接進入 XX 省場，大幅度提高了入社種植戶的收入。 高莊村在原有 220 畝設(shè)施蔬菜的基礎(chǔ)上，依托春曉和棚發(fā)兩個果蔬種植合作社，并采取土地互換的形式流轉(zhuǎn)土地 110 畝，用于建設(shè)溫室大棚。 xx 鄉(xiāng)將以整合資源為優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，以蔬菜合作社為載體，以特色農(nóng)產(chǎn)品為品牌，圍繞無公害、綠色和有機食品的要求，提升農(nóng)產(chǎn)品的潛在價值，著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)特色品牌。 督查發(fā)現(xiàn)，各縣、區(qū)都新增一批規(guī)模較大、技術(shù)先進、標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的設(shè)施蔬菜基地，如懷遠的城北、淮上的梅橋、五河的朱頂?shù)仁卟松a(chǎn)基地，固鎮(zhèn)的新馬橋、懷遠的馬城等草莓生產(chǎn)基地，懷遠的褚集食用菌生產(chǎn)基地。如古城鄉(xiāng)楊劉村的楊化兵擬新建 200 畝大棚，但一直流轉(zhuǎn)不好土地。新建基地的經(jīng)營者大多是蔬菜行業(yè)的新手，熱情高，投資大，但技術(shù)、經(jīng)驗不足，在生產(chǎn)經(jīng)營初期 肯定會遇到許多生產(chǎn)技術(shù)、市場信息上的難題。另外，還在考慮通過招商，引進具有先進經(jīng)營管理經(jīng)驗的企業(yè)，走聯(lián)營聯(lián)合之路。三是采取征用的方式。我們準(zhǔn)備通過作農(nóng)戶工作，采取分期付款的方式，這樣可以 第 18 頁 共 24 頁 減小先期投入壓力。 二、項目建設(shè)內(nèi)容 項目區(qū)位于商州區(qū)夜村鎮(zhèn)楊塬村設(shè)施蔬菜基地，現(xiàn)有規(guī)模 畝，建有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施鋼架大棚 120 個，育苗日光溫室 1 棟。 （三）實施全程質(zhì)量安全管理 投入品實行專人管理，建立進出庫臺賬。 第 23 頁 共 24 頁 1粘蟲色板、 殺蟲燈、大棚防霧滴棚膜、大棚鋼架等物資已經(jīng)訂購。五是加大各類試驗示范投資。 購臵滴灌水肥一體化設(shè)施 120 套。 修建園區(qū)圍欄 1800m（每 3m 栽 水泥桿 1 個，桿與桿之間用鐵絲網(wǎng)筑）。需要建一處標(biāo)準(zhǔn)化的展示廳，共外界參觀 、接待，可能會涉及到永久性建筑用地問題。拆遷后，東四路宅基地部分配建二層商服。 3 主要辦法。 四、經(jīng)營模 式 為了加強管理和集中經(jīng)營，提高產(chǎn)業(yè)園的拉動和示范引帶作用，我們的想法是核心區(qū)由集體經(jīng)營管理，具體想法如下： 成立公司，提高組織化程度。 二是核實驗收，落實獎補資金。為了推進設(shè)施蔬菜基地建設(shè)工作，市農(nóng)委或聯(lián)合市督查目標(biāo)辦、或單獨先后 3 次對各縣區(qū)新建設(shè)施蔬菜基地進展情況進行專項督查指導(dǎo)。一批有資金、懂經(jīng)營、善管理的經(jīng)營者，如懷遠的陳洪濤、余中尚，固鎮(zhèn)的徐家莆等轉(zhuǎn)行投資農(nóng)業(yè)。 三、加強引導(dǎo)，不斷加大技術(shù)保障力度。 xx 鄉(xiāng)黨委、政府按照市、縣兩級要求發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，以 39。 二、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，廣泛吸納社會資本擴大規(guī)模。 xx 鄉(xiāng)政府清醒的認識到，本鄉(xiāng)的設(shè)施農(nóng)業(yè)尚處于起步階段，僅僅靠上級各部門扶助資金的投入遠遠不夠，必須著力做好設(shè)施蔬菜區(qū)的招商引資，吸引更多的社會資本來參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目 建設(shè)，鼓勵他們在項目區(qū)內(nèi)發(fā)展各種類型的設(shè)施農(nóng)業(yè)，尤其是綜合性、技術(shù)性等較為領(lǐng)先的設(shè)施農(nóng)業(yè)，更好地發(fā)揮好輻射和帶動作用，并形成特點顯著的示范區(qū)和樣板區(qū)。成方連片、規(guī)模布局、持續(xù)發(fā)展 39。 xx 鄉(xiāng)黨委、政府以民生為本，把發(fā)展設(shè)施蔬菜作為區(qū)域內(nèi)帶動農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，專門成立了蔬菜辦，由一名副鄉(xiāng)長任主任，按照 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求，積極謀劃，強化職能，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，多次組織種植戶到中科院、 **農(nóng)科院、**農(nóng)大、山東 **、 **等地進行實地考察和學(xué)習(xí)。像九臺村的吳延田、徐郢村的任其風(fēng)等一批頭腦靈活、責(zé)任心強的基層干部脫穎而出，受到廣大群眾的擁戴。 完善復(fù)查驗收?？h、區(qū)設(shè)施蔬菜基地建設(shè)領(lǐng) 第 12 頁 共 24 頁 導(dǎo)小組成員單位要抽調(diào)力量組成項目驗收組，按照蚌政辦[2024]101 號文件要求，督促、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐塊實地丈量，統(tǒng)計出到戶面積，在所在村公示，確保數(shù)字準(zhǔn)確。由辦事處熟悉蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營的副書記孫樹奎任蔬菜產(chǎn)業(yè)園主任，帶領(lǐng)向榮村及辦事處相關(guān)人員，成立專門辦公室，負責(zé)此項工作。一是采取租賃的方式，每畝 600 元進行承租，時間到二輪承包期末。后附園區(qū)平面圖。 八、下步工作計劃 3 月 14 日 —— 3 月 17 日規(guī)劃設(shè)計初步建設(shè)方案； 3 月 18 日—— 3 月 19 日按照既定方案將地塊落實到位； 3 月 20 日 —— 3月 31 日與農(nóng)戶簽訂初步協(xié)議； 4 月 1 日 —— 4 月 4 日缺口資金到位，準(zhǔn)備開工前的各種標(biāo)牌及軟件； 4 月 5 日 —— 4 月 14 日與農(nóng)戶對接，租地資金、房屋動遷補償資金到戶； 4 月 15 日 —— 4 月20 日，施工方施工材料進場地，標(biāo) 7 牌樹立完成； 4 月 20 日工程隊正式施工。 新建辦公用房 120 ㎡。 購臵農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測儀 2 套 新建辦公用房 120 ㎡。 在今后的設(shè)施蔬菜建設(shè)項目建設(shè)中，我局將抓住設(shè)施蔬菜建設(shè)項目的契機，著力提高設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力，促進設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，滿足群眾服務(wù)需求，加強對項目工作的督導(dǎo)，加快設(shè)施蔬菜人才培養(yǎng)，推廣設(shè)施蔬菜適宜技術(shù)，打造設(shè)施蔬菜強區(qū)。 1購臵蔬菜銷售專用車 1 輛。