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5篇一:營業(yè)主管崗位競聘演講(留存版)

2025-09-18 02:32上一頁面

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【正文】 業(yè)資格證管理工作,在行業(yè)管理中,我和其他同事認真制訂駕校管理辦法,經(jīng)常深入駕校指導工作,聽取各駕校好的培訓經(jīng)驗,在全區(qū)進行推行,保證了全區(qū) 9 縣(市)駕校的正常發(fā)展,為繁榮駕駛員培訓市場,保證培訓質(zhì)量做出了自己的努 力。以落實教學計劃和教學大綱為重點,確保教學質(zhì)量。每期考試都有兩人以上同時監(jiān)考、判卷、檢 第 7 頁 共 7 頁 視和樁考,對每名學員做到一視同仁。理論考試前先審核參考學員的培訓學時是否達到要求,實踐考試前審察考試條件和場地標準,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。我們從市場準入制入手,著眼于事先控制、額度控制,以全市營運和年度新增的車輛數(shù)、全市駕校平均招收規(guī)模為基礎,測算出每年新增營運駕駛員的比例、數(shù)量,初步確定第一批進入職業(yè)培訓市場的駕校數(shù)量,然后對申請培訓的駕校按《機動車駕駛員培訓業(yè)戶開業(yè)條件》嚴格審核,資質(zhì)條件不夠的堅決不準參與營運駕駛員職業(yè)培訓。 xx 年在全省機動車駕駛、教練員大比武期間,帶領我市參賽隊伍獲得優(yōu)秀組織獎和較好的名次,依靠自己的豐富工作經(jīng)驗和專業(yè)技術水平,被聘為大會裁判工作組成員,出色完成了各項工作任務,受到省局領導的好評。我們要主動走到客戶心理去,了解客戶的需求,識別客戶的身份,以便提供恰到好處的服務:對待老客戶要講誠信,新客戶要熱情,急客戶要速度,大客戶要品味,小客戶要利益。經(jīng)過儲蓄所領導的指正和幫助,并通過自己的學習和鉆研,我積累了一定的處理復雜業(yè)務的能力。天堂與地獄就在一念之間,全面的 第 2 頁 共 7 頁 風險管理既要控制外部風險,又要重視自己內(nèi)心的風險。 篇二:禮儀部校長小助理競選稿 尊敬的各位領導、 同志們:
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