【正文】 大市場?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年計劃匯報如下： 一、上半年工作總結(jié) （一）內(nèi)貿(mào)增長速度放緩，電子商務(wù)方興未艾。今年以來，先后引進 “ 農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)綜合體 ”86077 平臺、 “ 湘贏 e 企來 ” 企業(yè)電商平臺、秒賺廣告等電商平臺進駐新化，為實體企業(yè)向電商轉(zhuǎn)型提 供了契機，為縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)土特產(chǎn)、特色工業(yè)制品走出去提供了新的渠道。 第 5 頁 共 15 頁 二是受加工用電、原材料價格、用工成本、內(nèi)陸搶奪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移市場的惡性競爭等不確定因素影響，縣域經(jīng)濟呈現(xiàn)發(fā)展趨緩、增長乏力的態(tài)勢。 依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出招商重點，我縣具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢，勞動力優(yōu)勢和原材料優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺優(yōu)勢和精細化工產(chǎn)業(yè)基地品牌優(yōu)勢，特別是鍋爐產(chǎn)業(yè)、通泰紡織等一批重點項目落戶我縣，更為我縣招商引資提供了 千載難適的發(fā)展空間，因此我局順勢而為，抓住珠三角服裝、鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移好良好契機等方面，強力推進招商引資，全力將我縣打造成一個優(yōu)質(zhì)、高效新型工業(yè)集聚區(qū)。 強化監(jiān)管，規(guī)范秩序，營造消費新環(huán)境。 （四）、居安思危，以作風(fēng)建設(shè)為主命脈，從高從嚴(yán)，努力構(gòu)造 “ 勤廉商務(wù) ” 第 10 頁 共 15 頁 整章建制，規(guī)范行為，凈化干部新思想。把人才資源的開發(fā)、使用、培訓(xùn)擺上重要位置，納入企業(yè)重大發(fā)展規(guī)劃和日常管理之中，把關(guān)心、重視人才培養(yǎng)放在和生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)興衰同等重要的位置，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，高度重視員工的敬業(yè)態(tài)度和團隊精神。全局工作人員要加強學(xué)習(xí)，當(dāng)好人才工作聯(lián)絡(luò)員，搞好信息宣傳，局機關(guān)積極提供學(xué)習(xí)實踐與工作交流的平臺，引領(lǐng)各方力量廣泛參與人才工作，共同推動全縣商務(wù)系統(tǒng)人才工作的扎實開展。 責(zé)任科室：外資科 （二）抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，支持企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。同時，我 們還要求各外經(jīng)貿(mào)企業(yè)都要成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專人負(fù)責(zé)，抓好抓 實人才工作。2024 年我縣萬村千鄉(xiāng)市場新建農(nóng)家店 305 家，其中 301 家通過市局驗收合格，使我縣農(nóng)家店覆蓋率達到 95%以上。一年來，在 執(zhí)法辦案上，沒有出現(xiàn)一起行政上訴和行政復(fù)議案件，保證了辦案準(zhǔn)確率。 “ 疏 ” 是維護大局穩(wěn)定的一大法寶，也是長期摸索總結(jié)出來的一種行之有效的方法。但因為這些大型連鎖企業(yè)的銷售業(yè)績歸屬其總部，不能在我縣入統(tǒng)，這就造成幾個億的真實零售業(yè)績無法在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中體現(xiàn)。 （三）項目建設(shè)強力推進，商貿(mào)流通日新月異。 15 月，實現(xiàn)社會消費品零售總額 億元（其中餐飲收入 億元，同比增長 %；商品零售 億元，同比增長%），較上年同期增長 億元，增速為 %，居全市第一。同時，我局正在著力引進家居業(yè)巨頭紅星美凱龍，并圍繞其精品建材城打造同心商貿(mào)物流倉儲園區(qū)，不僅能大力繁 XX 縣區(qū)域建材市場，而且將成為輻射周邊縣市的物流集散地，形成大物流、大商貿(mào)格局。 三是競相發(fā)展形勢嚴(yán)峻。 依托優(yōu)勢，打造招商洼地。一是突出專項整治。為打造一支 “ 學(xué)習(xí)型 ”“ 務(wù)實型 ”“ 實績型 ”“ 節(jié)儉型 ”“ 廉潔型 ” 的商務(wù)隊伍，我局對已出臺的各項規(guī)章制度進一步完善，并結(jié)合商務(wù)實際，年初出臺了《關(guān)于進一步加強作風(fēng)建設(shè)，全力加速商務(wù)發(fā)展的決定》，要求全體商務(wù)工作人員 “ 內(nèi)強管理、外樹形象、踐行兩個忠誠、樹立八種意識 ” ，這一《決定》的出臺，不僅規(guī)范了干部的行為，凈化了干部的思想，而且凝聚了人心，從而使我局掀起了 “ 一心一意干實事，全心全意謀發(fā)展 ” 的熱潮。五是堅持人盡其才，才盡其用，形成選優(yōu)聘能的用人機制。要切實加強與國內(nèi)大專院校以及知名企業(yè)的聯(lián)系和溝通，建立企業(yè)人才工作聯(lián)絡(luò)制度，積極為企業(yè)搭建人才 信息服務(wù)平臺。加強與專業(yè)部門合作，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟領(lǐng)域的專家學(xué)者來我縣授課，通過舉辦組織企業(yè)經(jīng)營管理者參加外經(jīng)貿(mào)專業(yè)知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，組織重點企業(yè)管理人員 10— 20人外出實地考