5社區(qū)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流(留存版)
【正文】 前的社區(qū)工會(huì)以轄區(qū) 第 2 頁 共 4 頁 為工作范圍、社區(qū)工會(huì)干部一般是社區(qū)的班子成員，直接受雇于各類非公經(jīng)濟(jì)組織的工會(huì)委員等現(xiàn)狀存在較為嚴(yán)重的 “ 雇傭 ”思想等，社區(qū)工會(huì)組織定位的不確定性，既讓工會(huì)干部的構(gòu)成結(jié)構(gòu)不合理，又讓工會(huì)組織在勞資維權(quán)方面特有的協(xié)商談判、合同監(jiān)督等職能難以體現(xiàn)。 三是上級(jí)組織對(duì)社區(qū)工會(huì)缺乏扶持。在工作中，應(yīng)結(jié)合社區(qū)建設(shè)實(shí)際，站在職工群眾利益無小事的高度，從關(guān)心職工生產(chǎn)生活實(shí)事入手，積極整合社區(qū)資源，凝聚各方面社會(huì)力量，牽頭組織開展以幫助解決困難職工再就業(yè)、生活、醫(yī)療、住房、子女上學(xué)等方面遇到的實(shí)際困難和問題入手的幫扶活動(dòng)，幫助他們改善生活狀況，解決現(xiàn)實(shí)難題，激發(fā)起轄區(qū)群眾的進(jìn)取心、自信心和相互關(guān)愛之心，樹立工會(huì)組織“ 為民辦實(shí)事，為民辦成事 ” 的良好社會(huì)形象 。 二、必須圍繞真情服務(wù)
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