5社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)(留存版)
【正文】 ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)糾正，必要時(shí)邀請專業(yè)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)或?qū)ｍ?xiàng)專人培訓(xùn)。 2024 年工作思路 2024 年沙頭中心面對洲上的兩家兄弟單位一是被蘇北醫(yī)院托管掛牌 ” 蘇北醫(yī)院李典分院 ” ，二是頭橋與紅橋合并建成醫(yī)養(yǎng)中心所帶來的發(fā)展壓力，無論是整體環(huán)境，還是醫(yī)療技術(shù)水平沙頭中心均無法與兩家相比，如何走出一條符合當(dāng)前及今后自身發(fā) 第 3 頁 共 5 頁 展的新路子，是我們沙頭中心全體干部職工必須深入思考并為之不懈努力的奮斗方向，今年重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作： 一、強(qiáng)化溝通，營造和諧向上的文化氛圍 以尊重與溝通為基礎(chǔ)，落實(shí)各項(xiàng)行政管理制度，規(guī)范職工行為，促進(jìn)大家在各自崗位上健康成長，全面 提高職工素質(zhì)。住院 977 人次，均次費(fèi)用 2980 元。 以沙頭村創(chuàng)建最美鄉(xiāng)村為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)沙頭村村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化新建工作。 持續(xù)改進(jìn)。 以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值為目標(biāo)，鼓勵(lì)全體人員學(xué)習(xí)新技術(shù)，適應(yīng)新要求，接受新變化，中心努力為大家創(chuàng)造條件讓其發(fā)揮所長，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。 第
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