【正文】 理服務(wù)。 二、落實管理服務(wù)經(jīng)費，抓好活動場地建設(shè)是做好社會化管理服務(wù)工作的保障 企業(yè)退休人員管理服務(wù)經(jīng)費是開展社會化管理服務(wù)工作的基礎(chǔ)，專門的企業(yè)退休人員活動場地是有效開展各種文體活動的載體。幾年來， * 市從社區(qū)的建設(shè)尚不健全、功能還不完善的實際出發(fā)，正確定位，實行 “ 退管中心直接管理、委托企業(yè)管理、探索推進(jìn)社區(qū)管理 ” 的多種管理模式，全面推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)進(jìn)程。為開展好文體活動，各級退管中心加強(qiáng)向政府請示匯報，多渠道籌集資金，多途徑協(xié)調(diào)場地，積極搭建企業(yè)退休人員活動平臺。為充分發(fā)揮 企業(yè)退休人員基層自管組織的自我管理和自我服務(wù)職能，市退管中心對其進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)并加于規(guī)范。特別是在 2*年 9 月組隊參加的 * 杯第四屆全國中老年人柔力球比賽中， * 市退管中心代表隊技壓群芳，一舉奪得中老年組第二套最佳獎的好成績。幾年來，各級退管中心在活動的形式和內(nèi)容上不斷探索創(chuàng)新，有針對性、廣泛性地開展門球、地擲球、乒乓球、羽毛球、柔力球、象棋、麻將、撲克、詩書畫、游園、觀光考察、 第 8 頁 共 9 頁 文藝表演等活動，并做到經(jīng)?；?、制度化，不斷激發(fā)老同志的參與熱情，使他們能夠強(qiáng)身健體，發(fā)揮余熱，盡享社會文明成果。我市在接受管理過程中注意規(guī)范工作的各個環(huán)節(jié)，按照省、市下達(dá)的企業(yè)退休人員社會化管理進(jìn)度計劃目標(biāo)，每年都下發(fā)有關(guān)統(tǒng)計月報和季報表的文件，按時報送統(tǒng)計報表，加強(qiáng)統(tǒng)計分析， 第 6 頁 共 9 頁 研究工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。我市還建立了 工作目標(biāo)考評制度，市縣兩級政府每年都將企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作納入勞動保障工作目標(biāo)進(jìn)行考核，市勞動保障局每年對退管工作先進(jìn)單位進(jìn)行表彰獎勵。對關(guān)停、拍賣、破產(chǎn)、民有民營的企業(yè)退休人員，成立退管中心直接接收管理；對遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)、尚未改革、或暫不具備條件進(jìn)行直接管理的企業(yè)，采取委托企業(yè)（行業(yè)）確定和設(shè)立企業(yè)退休人員管理服務(wù)科（站） 對企業(yè)退休人員進(jìn)行管理服務(wù)；條件成熟的社區(qū)，由退管中心將企業(yè)退休人員移交社區(qū)管理。經(jīng)三年多努力，市直和華寧、峨山、新平、元江、江川、易門等縣先后建立起規(guī)模不等的企業(yè)退休人員活動場所，滿足了開展棋牌、乒乓球、地擲球、門球等老年人文體活動的需要，解 決了企業(yè)退休人員活動難的問題。一是明確自管組性質(zhì)及自管組長職責(zé)，建立學(xué)習(xí)活動制度，分組分期定時組織學(xué)習(xí)，退休人員本著自覺、自愿、就近、方便的原則參加學(xué)習(xí)。各縣區(qū)退管中心每年都能與老