【正文】 加快發(fā)展的信心。我們應(yīng)該在這三個(gè)城市的核心圈中，互相之間知己知彼，然后交通同網(wǎng)、旅游同游、網(wǎng)點(diǎn)同構(gòu)等等，這實(shí)際上減少了我們很大管理成本和宣傳成本，所以要構(gòu)筑這樣的核心 圈。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本領(lǐng)。尤其是山西因?yàn)榻?jīng) 濟(jì)危機(jī)，加上我們又搞煤炭整合，暫時(shí)有點(diǎn)往下掉，我們要往前追，在這樣的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期、攻堅(jiān)時(shí)期，更需要我們踏實(shí)干事。我也相信，花一塊錢招商，也會(huì)有十塊錢的回報(bào)，都是一個(gè)道理。我認(rèn)為 這是人類文明的一個(gè)飛躍，過去國(guó)家與國(guó)家之間一個(gè)基本的思維模式就是聯(lián)合或?qū)?，是非此即彼、不是魚死就是網(wǎng)破、不是你死就是我活，這是融合觀念，但是人類通過長(zhǎng)期的認(rèn)知，發(fā)現(xiàn)既非此又非彼，比非此即彼的發(fā)展空間更廣闊。所以，對(duì)任何地方來講都在同一個(gè)起跑線，無所謂東部西部，尤其是像計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)這 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 樣的產(chǎn)業(yè)，對(duì)東西部來講，都是同一條起跑線。主要是現(xiàn)在勞動(dòng)力成本和土地緊缺逼迫這些地方，必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這是個(gè)基本的事實(shí)，所以這個(gè)機(jī)會(huì)沒有過時(shí)，包括國(guó)外資本的流動(dòng)、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移仍然沒有過時(shí)。今天我看了好多好東西，現(xiàn)在都是一個(gè)規(guī)模問題。剛才你們講的五個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，我很贊成。當(dāng)然，比如我們今天看到的大運(yùn)，還有別的企業(yè)，都有更廣闊的空問。這一點(diǎn)，大家要有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。我看了以后，感到很振奮，很受鼓舞，覺得運(yùn)城的前途是無限的，發(fā)展前景是非常廣闊的；感到以衛(wèi)東同志為班長(zhǎng)的市委，是一個(gè)團(tuán)結(jié)、干事的班子，省委對(duì)于你們的工作是滿意的。由于這次調(diào)研的時(shí)間不長(zhǎng)，盡管看了一些材料，剛才衛(wèi)東同志作了一個(gè)比較全面的匯報(bào)，安龐同志作了補(bǔ)充，但畢竟了解有限，所以我很難對(duì)你們的全面工作作出一個(gè)評(píng)判或者說作一個(gè)完整的講話，我談一些感受給你們 提供一些參考，主要從思想方法的角度談一些看法： 第一，運(yùn)城應(yīng)該以更大的膽氣來增強(qiáng)跨躍發(fā)展的緊迫感 這是我到各地都強(qiáng)調(diào)的一個(gè)基本觀點(diǎn)，我之所以在運(yùn)城再次提出以更大地膽氣來加快發(fā)展或者實(shí)現(xiàn)一個(gè)跨躍式的發(fā)展，是因?yàn)槲铱粗剡\(yùn)城有這方面的條件。第二，從自身內(nèi)生動(dòng)力來講，我們是內(nèi)陸地區(qū)省份，工業(yè)化的過程和城鎮(zhèn)化的過程是我們最基本的動(dòng)力和加快發(fā)展的空間。城市化也是我們的一個(gè)廣闊的空間，比如 說在東部地區(qū)，現(xiàn)在已經(jīng)是 70％了，它增長(zhǎng)的空間就與我們不一樣了，我們現(xiàn)在的城市化是 39%，我們?cè)僭鲩L(zhǎng) 10 個(gè)百分點(diǎn)，那就是 50 萬的城市人口，就是 500 億的固定資產(chǎn)投資，就 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 是這個(gè)概念，一個(gè)人 10 萬。產(chǎn)業(yè)做大要抓兩個(gè)關(guān)鍵性的問題：第一，一定要抓一些大企業(yè)，大企業(yè)本身應(yīng)該盡快做大，包括大運(yùn)，可以搞到 300 億。解決規(guī)模問題就是要推廣 “ 一村一品 ” 的模式，推廣農(nóng)村合作社的模式，然后把這個(gè)一村一品不是變成一個(gè)數(shù)學(xué)概念，而是變成一個(gè)哲學(xué)的概念，若干個(gè) “ 一村一品 ” 就是 “ 一城一業(yè) ” ，圍繞這個(gè) “ 一村一品 ”可以衍生若干個(gè)產(chǎn)業(yè)來。為什么這么 講呢。無論西部還是東部地區(qū)要專門煉鋼鐵，它的運(yùn)輸成本都是很高的。所以我們又講一句話，不要對(duì)抗要對(duì)話，最終達(dá)到一個(gè)最優(yōu)的區(qū)間，大家成本都最小，所以我們就有一個(gè)新的概念叫共生共贏。所以我覺得延長(zhǎng)發(fā)展半徑，融入到一個(gè)發(fā)展的大格局中去，要構(gòu)成這樣三個(gè)圈，一個(gè)是共生的核心圈，一個(gè)是聯(lián)動(dòng)共享的發(fā) 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 展圈，另一個(gè)是開放的招商圈，你們應(yīng)該成為山西對(duì)東對(duì)西開放的橋頭堡和大通道，我覺得這是給你們出了一個(gè)題目。我相信在省委的領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)城四大班子團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)苦干，運(yùn)城一定會(huì)在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)上，有一個(gè)更好更快的發(fā)展。要敢為人先、敢 于爭(zhēng)先，要看到干事業(yè)的舞臺(tái)在運(yùn)城，發(fā)展的空間在運(yùn)城。就是互惠互利才是成本最低。所以說，關(guān)鍵是你們?cè)谵D(zhuǎn)型發(fā)展中怎樣去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的問題。更不要說美國(guó)最大的化學(xué)公司，它在榆林投資 18 億美金，轉(zhuǎn)化 1000 萬的煤炭， 300 萬的鉀肥。所以我認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)要做 大。集群化應(yīng)該首先有龍頭企業(yè)，然后圍繞它來搞配套，形成大集群。因?yàn)椴话l(fā)展你怎么改善民生啊，所有的發(fā)展落到底還是要改善民生。因?yàn)槲覀冞^去的產(chǎn)業(yè)鏈太短，提升了我們加長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，相對(duì)于沿海地區(qū)，比如說廣東，它兩頭在外，原料加工就是 “ 三來一補(bǔ) ” 這個(gè)過程已經(jīng)沒有優(yōu)勢(shì)了，而相反我們工業(yè)化過程的優(yōu)勢(shì)，還沒