【正文】 行公司化管理的企業(yè)。總段黨委對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作是充分肯定的，干部職工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子是信任的，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中是有威望的，公司領(lǐng)導(dǎo)班子一定有信心、有能力一如既往地團結(jié)和帶 領(lǐng)全體職工把公司各方面的工作做得更好。 認(rèn)真開展好勞動競賽活動，是激發(fā)職工生產(chǎn)熱情，調(diào)動生產(chǎn)積極性的有效形式。公司的計劃生育工作由書記總負(fù)責(zé)，有專人管理落實，訂閱計劃生育、老年報刊，婦女雜志，積極進行宣傳教育。歷史和現(xiàn)實的工作經(jīng)驗告訴我們，作為公司來說，如果沒有廣大職工對我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持，我們的工作是做不好的， 如果沒有廣大職工任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的工作就沒有公司的生存和發(fā)展，就不可能有我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的工作平臺。這些活動的開展，不但豐富了職工的業(yè)余文化生活，而且增強了職工的凝聚力，展示了企業(yè)的團隊精神。但是，我們始終沒有放棄這方面的工作，在認(rèn)真建立、完善、落實各種規(guī)章制度，加大人力、物力、財力投入，加強門衛(wèi)值班、夜間巡邏的同時，我們注重抓了 “ 四個緊密結(jié)合 ” 的教育，即把搞好社會治安綜合治理的重要性和單位職工的自身利益緊密結(jié)合起來進行教育；把國家的法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度緊密結(jié)合起來進行教育；把典型案例和我們的工作重點緊密結(jié)合起來進行教育；把搞好日常教育與具體預(yù)防緊密結(jié)合起來進行教育，取得了 比較好的效果。我們結(jié)合公司的實際情況，在以下幾方面做了大量工作：一是利用會議、黑板報、圖片等多種形式向職工宣傳黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)；二是經(jīng)常開展愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育，大力弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；三是結(jié)合貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》的契機，對職工進行社會公德、職業(yè)道德和 家庭美德的教育；四是結(jié)合公司生產(chǎn)、工作的特點，對職工進行樹立遠(yuǎn)大理想和干好本職工作的教育；五是對職工進行職業(yè)道德的教育和加強工作責(zé)任心的教育；六是對職工進行普法教育，要求職工要知法、懂法、守法，自覺遵守國家的法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度；七是具體問題具體分析，多渠道、全方位地做好職工日常的思想政治工作。一個單位的工作做得好不好，直接取決于單位 領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)高不高。公司機關(guān)設(shè)有資產(chǎn)財務(wù)部、材機勞安部、工程管理部、行政事務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部五大職能部門；公司領(lǐng)導(dǎo)班子由經(jīng)理、書記、工會主席、副經(jīng)理組成。 （三）、抓住機遇，克服困難，積極參與市場競爭。我們結(jié)合全國 “ 安康杯 ” 競賽和全省 “ 公路建設(shè)質(zhì)量年 ” 等活動，在職工中廣泛開展以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全為主的“ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 活動。提倡晚婚、晚育，建 第 9 頁 共 11 頁 立健全各類臺帳，全公司無超生和計劃外生育現(xiàn)象， “ 三率 ” 達(dá)100%。為此，多年來不管公司如何困難，我們始終堅持做到一是中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日必須對 第 11 頁 共 11 頁 職工進行慰問；二是領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常深入生產(chǎn)一線看望職工，了解職工的思想，關(guān)心職工的疾苦；三是對生病住院的職工（含離退休職工）看望慰問到病床前；四是對困難職工給予一定的困難補助；五是安排組織職工定期進行健康體檢；六是認(rèn)真開好