【正文】 氣的愿望，因此，施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的 壓力和困難。 20xx 年工作總結 一、日常檢查 堅持每周對各加氣站進行日常檢查，合計 81 次，重點檢查加氣站重點部位（氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機）的現(xiàn)狀及安全措施 。 四、工程驗收 安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術部組織的各工程驗收工作， 20xx年全年共計驗收完成庭院小區(qū)項目 13個，總戶數(shù) 8431 第 8 頁 共 21 頁 戶，驗收完成公福用戶項目 13 個，總戶數(shù) 74 戶。 九、安全獎懲 我部門嚴格按照《安全獎懲制度》制度規(guī)定，對各類違規(guī)行為進行安全處罰，全年開出罰單 11 張，處罰總金額 元，增強了員工的安全意識及自我約束能力 。 公司上半年完成了 16 口鋼制閥井的井座、井圈、井蓋加固工作，下半年完成對 8 口塌陷、積水閥井的修復工作。 20xx 年遺留問題及 20xx 年安全工作重點 xx 街天然氣中壓管 線被排水管道包裹隱患的整改（待對方開挖查看） 。完善天然氣基礎知識，燃氣法規(guī)及相關規(guī)范，安全用氣常識，事故案例，公司安全工作公示等模塊。靈活借助各天然氣工程項目和各類維修作業(yè)，每季度進行一次事故應急演練。關心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺遵守 。五是業(yè)務水平仍顯不足，有待進一步提高，往后還需要加強工作基礎知識和專業(yè)技術知識學習。 三、存在的不足 在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺，工作上很多時候考慮不夠周全，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時機，為此還需要虛心向領導和同事認真學習和借鑒經(jīng)驗。在工作之余抽出時間，關心時事政治，學習先進理論。 加氣站應急演練。 公司安全管理制度檔案，各類安全檢查檔案，安全宣傳檔案，安全獎懲檔案，安全培訓檔案，安全隱患檔案，作業(yè)票據(jù)檔案，勞保消防檔案，事故檔案，應急演練檔案。望公司明確安全培訓相關責任歸屬部門，例如由哪個部門負責 制定全年安全培訓計劃，哪個部門負責具體培訓的組織工作，各次培訓的主講由誰負責，外請講師由誰來聯(lián)系等問題。 十一、公司 20xx 年安全事故匯總 20xx 年公司安全工作功績 對于我們?nèi)細庑袠I(yè)來講，安全工作本身不經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益，有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展。 另外，我部門針對近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工，非法到用戶家中高價銷售報警器，金屬波紋管的問題，分別于 1月， 5 月， 11 月前往受騙用戶家中進行調(diào)查，做好相關解釋工作，并在各小區(qū)張貼告知書。全年共計夜查次，檢查期間，各崗位員工正常在崗，巡檢到位，記錄清楚，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的其他問題，我部門及時記錄，及時上報，持續(xù)跟蹤，確保各項隱患整改到位。在抓 好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。 四、存在的困難和問題 第 4 頁 共 21 頁 公司走過了十個春秋，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。 新增固定資產(chǎn) 萬元。截止 10 月份完成在建工程投資 170萬元。 xx 年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn)。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。勞動防護用品的 第 7 頁 共 21 頁 配備及使用情況 。在各小區(qū)設立安全宣傳展板，內(nèi)容涉及天然氣基礎知識，安全用氣常識，天 然氣泄漏應急處理，近年 xx 燃氣事故案例。 （ 7）向市燃氣辦遞交《關于 xx1 樓用戶頂棚包裹天然氣戶外球閥的安全隱患匯報》，并積極與主要業(yè)務部門和住戶進行協(xié)調(diào)。 第 14 頁 共 21 頁 20xx 年工作中存在的問題 安全管理制度部夠完善，致使安全管理工作沒有章程。 加強于各部門安全員的溝通和管理，明確安全員職責義務，定時召開安全員會議，溝通協(xié)調(diào)處理各部門的安全問題。 其他檢查。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下匯報，請領導和同事們多多指正。對井下壓力計進行升級改造，實現(xiàn)了井下壓力計接入 scada 系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠程傳輸查看，并達到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務器上。普光氣田作為國內(nèi)首 個三高氣田，是個出成果、創(chuàng)新技術的好地方，自我要求今年完成科技成果和 qc 成果各一項。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、 油套環(huán)空保護液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。提高應急演練的真實性，真正達 到練兵效果。每 2 周對各加氣站、各天然氣在建項目進行一次日常檢查，每 1 個月對各加氣站及公司夜班值班進行一次夜班突擊檢查。 對公司各工服用戶的天然氣安全裝置進行檢查（報警器，切斷閥，控制柜），對缺失的進行加裝，確保各安全裝置正常運行，有效聯(lián)動。 為有效防止用戶在裝修過程中私拆私改，給后續(xù)的安裝通氣環(huán)節(jié)帶來困難，我部門擬寫天然氣使用管理協(xié)議，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署，我公司留底，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修、安全用氣的同時，規(guī)避公 司相關安全責任。 積極配合其他部門，溝通聯(lián)系領導部門，及時處理解決工作問題： （ 1）向市燃氣辦遞