【正文】 打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ)。 （二）查處違章開挖行為，確保安全供氣 今年因我市熱網(wǎng)改造、供排水改造的全面展開，致使違章開挖案件明顯增多，因違章開挖挖斷燃氣管線造成嚴重漏氣的事故也較過去增長近 5 倍，為此我大隊適時調(diào)整值班值宿人員結(jié)構(gòu)，加強值班值宿人員配備，提高應(yīng)急能力，做到處理緊急情況措施及時到位。一是檢查重點部位報警器的安裝落實情況，重點對進戶栓、調(diào)壓箱背部等用戶報警器的發(fā)放安裝情況進 行了全面檢查，并將檢查情況及時上報給總公司有關(guān)部門，以確保安裝報警器工作的有序開展；二是針對管理處個別巡檢人員巡檢不到位的情況，大隊開始對進戶管、調(diào)壓箱、閥門井等巡檢部位進行投牌， 第 9 頁 共 25 頁 提高巡檢人員巡檢的責(zé)任感與使命感，促進巡檢到位，為供氣安全提供保障。 創(chuàng)建 “ 陽光稽查 ” 活動，要進一步制定與完善燃氣稽查制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。等級制實行動態(tài)管理，不搞終身制，定期綜合考評篩選，并采取末位淘汰制，始終保持一定的壓力和促動力，鞭策全體稽查人員不懈進取，努力向上。堅持安全與生產(chǎn)相一致， “ 誰主管，誰負責(zé)；誰受益，誰負責(zé) ” 的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行《 XX 省燃氣管理條例》的有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。 第 21 頁 共 25 頁 處理違章案件上訪 率、陳述申辯率、聽證率、復(fù)議率和訴訟率均為 0。經(jīng)核對其中：呆死帳戶 159 戶、已關(guān)栓停氣 87戶。 二、完成經(jīng)營收費大檢查工作 為進一步強化經(jīng)營管理工作，堵塞收費管理漏洞，我大隊根據(jù)總公司《開展經(jīng)營收費工作大檢查實施方案》的文件精神，緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃氣費收繳率兩項中心任務(wù)，發(fā)揮稽查隊伍的尖刀作用，以信息化作為支撐，與供氣管理部門密切配合，在四個多月的時間里以優(yōu)異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》，各幢樓單元門口掛上 “ 安全用氣警言 ” ，各個總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標記牌，標明燃氣搶險電話，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳，樹立 “ 安全第一，用戶至上 ” 的思想，節(jié)假期間反 第 20 頁 共 25 頁 復(fù)在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車，每日 24 小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。 燃氣公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報燃氣工作 總結(jié)（ 3） |返回目錄各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好。 第 14 頁 共 25 頁 四、實行量化管理、提高工作效率。 （三）強化稽查人員素質(zhì)教育，健全稽查工作制度 稽查大隊要成為培養(yǎng)稽查人員的大搖籃，創(chuàng)立一 支高素質(zhì)的稽查隊伍。另外，經(jīng)匯總目前民用戶 欠費用戶共計 11553 戶，已經(jīng)追繳完畢 2 戶，追繳煤氣費 元。 總公司交辦案件 60 余件、信訪反饋案件 2 件、上級主管部門指派案件 2 件，結(jié)案率均為 100%?？茖W(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則。 （三）采取有效措施，加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續(xù)加強進戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、三溝 第 3 頁 共 25 頁 等燃氣設(shè)施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監(jiān)管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣；第三，加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、 收費等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。同時建立起立體層級式應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系，凡遇 重大險情可通過應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系，確保 80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現(xiàn)場集中，開展工作維護現(xiàn)場。 （二）注重協(xié)作配合 做好稽查工作的重要保證之一是與各供氣管理部門的協(xié)作配合，為此大隊與各供氣管理部門建立起了有效的溝通協(xié)作渠道，通過稽查與供氣管理部門之間的積極配合，形成了一個能夠上下聯(lián)動打擊燃氣違章行為的天羅地網(wǎng)?？茖W(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則，為此，應(yīng)本著實用性、可操作性強的原則，制定一系列行之有效的稽查工作制度，包括：稽查工作人員組織紀律制度、工作責(zé)任制度、稽查工作制度、職業(yè)道德教 育制度、檢查檔案管理制度、目標管理考核制度、獎懲激勵制度等，為稽查工作提供強有力的組織保證和制度保證。同時，等級制與政治工作待遇（重用、提升）、生活福利待遇（兌現(xiàn)獎懲）等等掛鉤，從而達到利用存優(yōu)淘劣、獎勤罰懶、酬功罰過的等級制，對不具備等級資格或不能勝任其他崗位工作的人員，調(diào)離稽查部門，切實做到能者上，庸者下，優(yōu)者進，劣者出，從而形成生機勃勃、進取向上的工作氛圍的 。其具體工作如下： 一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了 “ 以檢查促整改、以整改保安全。 總公司交辦案件 60 余件、信訪反饋案件 2 件、上級主管部門指派案件 2 件，結(jié)案率均為 100%。 另外，經(jīng)匯總目前民用戶欠費用戶共計 11553 戶，已經(jīng)追繳完畢 2 戶，追繳煤氣費 元。 （四）打擊偷盜氣，減少燃氣流失 今年大隊對打擊偷盜氣的重點進行了 適時的調(diào)整，將過去的以商服公益用戶為重點，轉(zhuǎn)向了占全市燃氣用戶 98%以上的民用 第 23 頁 共 25 頁 戶，利用為民用戶加封之機對燃氣設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時處理，有效維護了燃氣企業(yè)的經(jīng)濟利益。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一 第 18 頁 共 25 頁 臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。 xx 年的工作艱巨而繁重，振興與發(fā)展燃化事業(yè)的使命神圣而光榮，在新的一年里，我們依然是高標準，嚴要求，各項工作 第 16 頁 共 25 頁 都要與時俱進，抓隊伍建設(shè)不放松，抓稽查中心工作不放松，積極推動稽查制度和稽查體制改革的深入和發(fā)展，為燃化事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。首先