【正文】 濟(jì)就是 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 抓發(fā)展、抓財(cái)源、抓就業(yè)、抓穩(wěn)定的思想觀念。希望大家要把眼光放得更遠(yuǎn)一些，有舍有得，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到成長(zhǎng)到上市的 “ 三級(jí)跳 ” 。如剛才會(huì)上作發(fā)言介紹的企業(yè)， 包括我們楊開(kāi)沈同志，我是看著他成長(zhǎng)起來(lái)的，也跟他接觸了十幾年了，一開(kāi)始企業(yè)是做零部件，產(chǎn)值就 2024 多萬(wàn)元，后來(lái)在 XX 縣區(qū)工業(yè)園辦了個(gè)企業(yè)，再后來(lái)到陽(yáng)和又辦了企業(yè)，現(xiàn)在越做越大，產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到 13 億多元。政策宣傳不到位的原因，一方面是有關(guān)部門(mén)、有關(guān)干部不積極不主動(dòng)，別人不問(wèn)自己就不說(shuō)，只有別人找上門(mén)來(lái)，沒(méi)有自己主動(dòng)上門(mén)；另一方面，我們的部門(mén)和干部本身就不懂政策，自己都不懂政策，怎么可能去執(zhí)行政策、做好服務(wù)。要健全工作機(jī)制，實(shí)行市、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公有制企業(yè)制度，每名市縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系 2至 3 戶重點(diǎn)非公有制企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入民企，關(guān)心、支持民企，同民營(yíng)企業(yè)家交朋友。盡管我們很多事都能辦，政策都是公開(kāi)化，但是最后就是辦不下來(lái)，還讓人碰得 “ 頭破血流 ” 。如果我們不把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境做為最緊迫的要?jiǎng)?wù)來(lái)抓、作為最緊急的事情來(lái)辦，而是卡客商的脖子、敲客商的竹杠，最后只會(huì)是搬起石頭砸自己的腳，不但外面的客商引不進(jìn)來(lái)，就連現(xiàn)有的估計(jì)都會(huì)被引走。三要引導(dǎo)推動(dòng)特色化發(fā)展。三要努力把市場(chǎng)做活。我們?nèi)ツ暾猩桃Y入戶柳州的 8 個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，除了華潤(rùn)和深圳華僑以外，其他六個(gè)也都是非公有制企業(yè)。非公有制經(jīng)濟(jì)消化安置了大批就業(yè)人口，特別是外來(lái)人口和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口，還撐起了 柳州工業(yè)的半邊天。為了開(kāi)好這次會(huì)議，市里專(zhuān)門(mén)組建班子進(jìn)行了調(diào)研，工作了半年多時(shí)間，走訪了大量的城市，還深入我市各家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，在貫徹自治區(qū)有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合外地經(jīng)驗(yàn)，制定出臺(tái)了我市 “1+5” 的文件。 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 非公有制經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展春天。從自治區(qū)層面看，自治區(qū)黨委、政府去年 12 月 17 日專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)，也結(jié)合 “ 兩個(gè)建成 ” 和 “ 雙核驅(qū)動(dòng) ” 提出了要求。做大非公有制經(jīng)濟(jì)總量，企業(yè)是主體，但全民創(chuàng)業(yè)的力量也不可小覷。一要大力發(fā)展以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)的混合所有制經(jīng)濟(jì)。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)新的認(rèn)識(shí)高度和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)定決心、支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和重點(diǎn)上來(lái)。要堅(jiān)持權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等，廢除各種不合理規(guī)定，放寬市 場(chǎng)準(zhǔn)入，打破行政壟斷和部門(mén)壟斷，推進(jìn)行業(yè)準(zhǔn)入政策、管理與服務(wù)的公開(kāi)化、公平化、程序化、規(guī)范化，在制定負(fù)面清單的基礎(chǔ)上，實(shí)施 “ 非禁即入 ”“ 法無(wú)禁止皆可為 ” ，給予非公有制經(jīng)濟(jì)更大的發(fā)展空間。這兩年，我們也安排了一批優(yōu)秀的處級(jí)干部到非公有制企業(yè)掛任黨組織副書(shū)記，主要目的就是協(xié)助企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用，并不是給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，而是幫助企業(yè)加快發(fā)展。要形成尊重和支持企業(yè)家的共識(shí)，正確看待民營(yíng)企業(yè)家，對(duì)他們要看本質(zhì)、看主流、看貢獻(xiàn)，對(duì)他們的付出給予更多的理解和支持。 也希望大家志存高遠(yuǎn)、自強(qiáng)不息，苦練內(nèi)功、提高素質(zhì)，誠(chéng)信守法、增強(qiáng)責(zé)任，樹(shù)立艱苦的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、敏銳的市場(chǎng)意識(shí)、強(qiáng)烈的開(kāi)放意識(shí)，堅(jiān)定勤勞致富的恒心、勇攀高峰的雄心、拼搏進(jìn)取的決心，弘揚(yáng)永不言敗、敢為人先、攻堅(jiān)克難的開(kāi)拓精神，闖大市場(chǎng)、干大事業(yè)、求大發(fā)展，更好地做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)，更好地回報(bào)社會(huì)、造福民眾。反而是很多外面來(lái)的企業(yè)，到柳州做得很快。當(dāng)前，不是我們的政策不夠、條件不好，而是我們的宣傳不到位。各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，要及時(shí)研究、適時(shí)決策，重大部署要親自抓落實(shí)。因?yàn)橛?“ 玻璃門(mén) ” 。環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競(jìng) 爭(zhēng)力，環(huán)境就是凝聚力。必須要引導(dǎo)非公有制企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，高度重視和支持企業(yè)發(fā)展核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，幫助企業(yè)搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高產(chǎn)品研發(fā)能力、開(kāi)發(fā)更多技術(shù)領(lǐng)先和質(zhì)量過(guò)硬的新產(chǎn)品。要堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為非公有制企業(yè)扎根、開(kāi)花、結(jié)果的沃土，作為非公有制企業(yè)實(shí)現(xiàn)集聚、集群、集約發(fā)展的重要平臺(tái)，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)向各類(lèi)園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)集聚，提高產(chǎn)業(yè)集聚度，推動(dòng)有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的