【正文】 評第三年， 也是測評分值所占比例最大的一年。二是打造精品 “10 條示范街 ” 。一是探索垃圾收運(yùn)市場 第 6 頁 共 8 頁 化改革試點(diǎn)。結(jié)合日常市容巡查，加大違法建設(shè)監(jiān)督查處力度。二是探索規(guī)范組織拆違工作流程。將天泉現(xiàn)有轉(zhuǎn)運(yùn)站擴(kuò)容，調(diào)整廁所，改建洗桶間，加快轉(zhuǎn)運(yùn)速度，減少垃圾滴漏二次污染。不斷探索適合我區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化保潔作業(yè)特色模式，大力推行 “ 快速保潔、搖鈴收集、衛(wèi)生訓(xùn)導(dǎo)、評比競賽、觀摩 ” 等有效措施，提高工人勞動效率。根據(jù)市市容局統(tǒng)一部署，逐步取締大王里、加洋巷、福嶼、鳳湖、安泰中心、西洪路 6 個(gè)便民市場，并加強(qiáng)其他 8 個(gè)便民市場日常監(jiān)督管理，確保各便民市場守時(shí)經(jīng)營、范圍內(nèi)經(jīng)營、垃圾處理及時(shí)，管理規(guī)范有序。進(jìn)一步加強(qiáng)女子中隊(duì)隊(duì)員執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高女子城管隊(duì)員城管執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。 第 1 頁 共 8 頁 市容管理局年度工作思路 2024 年區(qū)市容管理工作，堅(jiān)持以十八屆三中全會主要精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，著眼核心 XX 縣區(qū)管理高要求，以 “ 改革深化、管理提升 ” 為目標(biāo)，牢牢把住 “ 管理是根本、隊(duì)伍建設(shè)是提前、改革創(chuàng)新永遠(yuǎn)是新課題 ” 三大抓手，全面強(qiáng)化城市管理，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，多法并舉提升市容管理精細(xì)化水平，鞏固深化環(huán)衛(wèi)保潔改革成果，始終保持清除違建高壓之勢，努力將我區(qū)打造為品質(zhì)之都、潔凈之區(qū)。從元月份開始，每周不少 于 3 次組織女子中隊(duì)隊(duì)員上路巡查，以良好的形象開展市容文明執(zhí)法，并適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)揮示范作用，樹立我區(qū)城管隊(duì)伍新形象。 （四）持續(xù)推進(jìn)有效管 理措施。四是努力為公司排憂解難。合理安排大鳳轉(zhuǎn)運(yùn)站拆遷重建，依托大鳳轉(zhuǎn)運(yùn)站東邊綠地 第 7 頁 共 8 頁 地下空間，擬建新型地下化垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，或在北夢山擬建成山體化轉(zhuǎn)運(yùn)站。新年度，為克服街鎮(zhèn)拆違只能聘請無經(jīng)驗(yàn)、無傷亡保險(xiǎn)的民工實(shí)施違建拆除存在嚴(yán)重安全隱患風(fēng)險(xiǎn)，大力加強(qiáng)與拆遷辦和拆遷公司的溝通協(xié)調(diào)，爭取由拆遷公司成立專業(yè)拆違隊(duì)伍，全面負(fù)責(zé)我區(qū)違法建設(shè)拆除任務(wù)。 （一）加大違建日常監(jiān)督排查力度。 （二）創(chuàng)新改善保潔 “ 短板