【正文】 以提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力；二是減少人為因素，解決 XX 縣區(qū)逐步擴(kuò)大而人手不足的問(wèn)題；三是可以提高快速反應(yīng)和處理問(wèn)題能力；四是可準(zhǔn)確記錄評(píng)價(jià)各有關(guān)部門(mén)的實(shí)績(jī)。對(duì)市容局的建管一體，宜改為建管分離；同時(shí)涉及市容管理的相關(guān)職能應(yīng)予集中，如物業(yè)小區(qū)的違建處罰權(quán)宜歸至一體。先后購(gòu)買(mǎi)了一批環(huán) 衛(wèi)清掃車輛和設(shè)備，提高了垃圾中轉(zhuǎn)處理和中轉(zhuǎn)運(yùn)輸?shù)哪芰?，我市的清潔保潔質(zhì)量有了較大幅度的提高；超前規(guī)劃，加大了垃圾填埋廠的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我市生活垃圾無(wú)害化處理工作被國(guó)家住建部評(píng)為最高級(jí)一級(jí)。堅(jiān)持半月推進(jìn)、每月點(diǎn)評(píng)工作方式，并將考核結(jié)果納入各區(qū)、各單位 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 的目標(biāo)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。全市 6 個(gè)區(qū)、 65 個(gè)部門(mén)、 33 個(gè)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)、 6 個(gè)企業(yè)納入城市管理體系，實(shí)現(xiàn)了從上到下，全員參與的格局。近年來(lái)，市容局針對(duì)出店 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、騎路市場(chǎng)等嚴(yán)重影響市容的問(wèn)題進(jìn)行了不間斷的集中清理整治，城市形象有了明顯變化。 （三）進(jìn)一步理順管理體制。 （六）強(qiáng)化基礎(chǔ)，不斷提高市民文明程度和市容管理隊(duì)伍執(zhí)法水平。如對(duì)城市市容管理的部分規(guī)章制度滯后，我市出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定有的已不能適 xx市發(fā)展的需要；管理方法和手段不多，經(jīng)驗(yàn)性的成份較多；管理的效應(yīng)上重當(dāng)前、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)，長(zhǎng)效性、鞏固性的措施不到位，治理頑癥的問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。 （四）市容管理逐步走上了規(guī)范化的軌道。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 市容管理工作情況的調(diào)研報(bào)告