【正文】 全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)我們的工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。這不是空話，也不是大話。再譬如，在前段時(shí)間礦業(yè)秩序整頓過(guò)程中，在落實(shí)市委主要領(lǐng)導(dǎo) 以發(fā)展為中心、以項(xiàng)目促發(fā)展的要求過(guò)程中，在最近的一些重要接待工作中，我們都是傾全力來(lái)搞好工作，取得了很好的成效，這些一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。我們要求大家要埋頭苦干，任勞任怨，埋頭苦干和 “ 任勞 ” 大家做得到，但 “ 任怨 ” 不一定都能做得到。要把市內(nèi)發(fā)生的重要情況、突發(fā)事件及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)及時(shí)報(bào)告給市委。開(kāi)展督促檢查不僅是督 查室的工作，包括市委辦公室每一位干部都有督促檢查的職責(zé)。后勤服務(wù)中心已經(jīng)改制了，沒(méi)有回頭路。我們要求要勤奮學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的性格，你卻東一榔頭西一棒子，說(shuō)話無(wú)遮攔，或者是性格很內(nèi)向，不善于良好的人際交往，不善于很好的表達(dá)，沒(méi)有發(fā)動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)群眾的能力，這樣的同志也難以委以重任。你作為一般辦事員好象沒(méi)有什么了不起的，但是你到基層去的時(shí)候人家就認(rèn)為你就是 “ 欽差 ” ，代表市委的形象。 辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常深入了解干部職工工作生活上的困難，了解他們?cè)谙胧裁?、盼什么、急什么，?duì)他們的心理需 求要做到心里有數(shù)。 同志們，做好新形勢(shì)下市委辦公室的各項(xiàng)工作，任務(wù)光榮而艱巨。 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 辦公室干部職工工作任務(wù)重，節(jié)奏快，工作辛苦。大家齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)工作，大而言之推動(dòng)了黨的事業(yè)和工作，小而言之促進(jìn)了我們每個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在這個(gè)社會(huì)上，你所處的位置以及你的發(fā)展前途，這個(gè)命運(yùn)完全掌握在你自己手里，而不在領(lǐng)導(dǎo)的手里。三是一視同仁。市委辦公室要做好精簡(jiǎn)文件、精簡(jiǎn)會(huì)議的工作，可發(fā)可不發(fā)的文件不發(fā)，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議不開(kāi)，可長(zhǎng)可短的會(huì)議要短，可合并可不合并的會(huì)議要合并，能開(kāi)電視電話會(huì)議的就開(kāi)電視電話會(huì)，不搞文山會(huì)海，讓市委領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大事、謀全局，提高工作效率。搞好 “ 三個(gè)服務(wù) ” ，要在以下四項(xiàng)工作上狠下功夫。如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你不聞不問(wèn)了，那你就沒(méi)有希望了。因此，辦公室同志一定要時(shí)刻關(guān)心市委工作的大局，認(rèn)真研究全市改革 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)大局，準(zhǔn)確全面地把握大局。下面，我就如何做好黨委辦公室工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。要善于從 政治上觀察問(wèn)題、思考問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，要正確貫徹黨的路線、方針、政策，準(zhǔn)確地理解和貫徹市委文件精神，維護(hù)市委的形象和權(quán)威。辦公室工作的干部職工一定要有過(guò)硬的作風(fēng)，要努力 做到在工作中埋頭苦干、任勞任怨、雷厲風(fēng)行、精益求精、承受批評(píng)、不事張揚(yáng)。要不斷研究新情況、新問(wèn)題，探索新思路、新辦法，保持辦公室工作的生機(jī)和活力。 （二）搞好綜合協(xié)調(diào)，把握全局性，確保辦公室日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是積極主動(dòng)。要不斷提高后勤服務(wù)工作的管理水平和服務(wù)水平，讓大家真正在一個(gè)舒適、高效的工作環(huán) 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 境中為市委服好務(wù)。 二是要形成嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、雷厲風(fēng)行的風(fēng)氣。要嚴(yán)守生活紀(jì)律，做到慎獨(dú)，自重、自省、自警、自勵(lì)。特別是在職級(jí)的解決上，要做到可快可慢的要快，該提拔的時(shí)候就應(yīng)該適時(shí)提拔，這樣，他就會(huì)覺(jué)得組織上信任他，并加倍努力地工作，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新；該解決、也有條件解決，你卻 把他拖起，他就會(huì)生怨氣，鬧情緒，懈怠工作，這樣對(duì)工作