【正文】 廟產(chǎn)）進一步清理調(diào)查，提出處理方案，承租人臺賬核查、非住宅部分公開招租工作順利啟動。召開全區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會議，對《 xx 區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作考核獎勵辦法》進行修正，加強物業(yè)管理屬地化的考核力度。處置裝修投訴 58 起， 20 件移交城管部門處理 ， 38 件協(xié)商解決；辦理裝修備案 17 起。全年共分三個層次走訪片區(qū) 10 個次，走訪招商部門 3 家，走訪企業(yè)上百家，對接解決問題 200 多個，干部作風(fēng)在推進工作中得到鞏固。 二是強化干部考核管理，對各下屬單位班子開展?jié)M意度測評， 第 15 頁 共 16 頁 推薦各單位后備干部人選，加強干部交流力度，據(jù)工作需要擬定局內(nèi)部橫向交流名單。 （四）物業(yè)管理工作有待進一步理順。開展 “ 廉政文化進工地 ” 爭先創(chuàng)優(yōu)年度評比，推廣活動先進經(jīng)驗，行業(yè)廉政氛圍逐步形成。在加強新建房屋白蟻預(yù)防，認真做好舊房滅治和復(fù)查的基礎(chǔ)上，積極開展特色工作服務(wù)項目：對東泰家園、學(xué)府名苑和南岸秀庭三個小區(qū)開展綠化帶綜合治理，開展白蟻監(jiān)控系統(tǒng)推廣應(yīng)用，對農(nóng)改房白蟻預(yù)防費實行減免，受到群眾的好評。設(shè)立 xx 區(qū)物業(yè)專項維修資金管理中心，初步確立專項維修資金的管理操作辦法，已完成 31個項目 ，資金共計 萬元，使用物業(yè)專項維修資金 萬元；完善關(guān)于拆遷調(diào)產(chǎn)安置商品物業(yè)專項維修資金繳存的辦法，已交存四個小區(qū)，資金共計 萬元。 成立一把手牽頭的整治領(lǐng)導(dǎo)小組，全力督促 “ 美好家園 ” 建設(shè)住宅小區(qū)提升工作。其中已簽定為 d 級危房的大碶街道萬湫山教師樓兩幢， 柴橋街道方家橋 1 15 號樓，共 4 幢 56 戶，正采取一事一議方式解危。加大對施工現(xiàn)場監(jiān)管的同時，對施工企業(yè)負責(zé)人實行預(yù)警約談，已累計約 談企業(yè)60多家。累計組織開展各類專項檢查行動十余種，始終以高壓態(tài)勢持續(xù)開展重大危險源隱患排查治理工作。 二抓企業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開展各類摸底調(diào)查，了解企業(yè)現(xiàn)階段情況，共對 62家區(qū)內(nèi)企業(yè)進行建筑業(yè)人才需求調(diào)查，對 6 家區(qū)內(nèi)企業(yè)進行勘察設(shè)計行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級調(diào)查，對 12 家區(qū)內(nèi)企業(yè)進行 “ 走出去 ” 發(fā) 第 4 頁 共 16 頁 展工作調(diào)查。今年我區(qū)房 地產(chǎn)開發(fā)完成投資約 115 億元，其中考核范圍內(nèi)項目完成投資 66 億元； 19 月份房地產(chǎn)業(yè)增加值增幅 %，全年房地產(chǎn)業(yè)增加值增幅 10%左右，全年新增主營業(yè)務(wù)收入超 1 億元房地產(chǎn)銷售企業(yè) 13 家。 我區(qū)加快構(gòu)筑現(xiàn)代都市項目提前一個季度完成 135 億元的年度投資任務(wù)，實際共完成投資約 176 億元，超過全年任務(wù)約30%。年底，柴橋河頭村、大碶共同村進入驗收考核階段。完成節(jié)能評估審查項目27 個，建筑面積 萬平方米。 三、創(chuàng)新手段保質(zhì)安，各項監(jiān)管制度深化落實 今年以來，我局始終把建筑工程質(zhì)量安全作為頭等大事來抓，繼續(xù)深入探索完善有效的監(jiān)管模式和手段，同時加大行政處罰力度和對創(chuàng)優(yōu)奪杯的服務(wù)指導(dǎo)。今年新增住宅工程質(zhì)量通病驗收環(huán)節(jié)，共進行住宅質(zhì)量通病驗收 16 批次。民意征求到位，成功打造 “ 戚家山模式 ” ；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)恰當(dāng)，質(zhì)量安全得以保障；整治重點突出，成 效顯著群眾滿意；難點突破及時，拆除違章破解老小區(qū)停車難等做法得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。建立督查考核制度，組織開展多部門聯(lián)合檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展專項督查。物業(yè)滿意度較上年再度提高 2 個百分比以上。建立從業(yè)人員不良行為數(shù)據(jù)庫，不良從業(yè)人員數(shù) 28 人，其中涉及承包人（惡意拖欠） 5 人，涉及務(wù)工人員（惡意討薪） 23人。選出四家建筑業(yè)企業(yè)開展試點工作。 （二）信訪維穩(wěn)工作壓力很大。農(nóng)民工工資糾紛仍然較多，處置壓力較大。 一是聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪工作進入深化試點階段。在進一步完善人防組織體系基礎(chǔ)上，結(jié)合民生熱點難題，通過對星陽人防設(shè)施進行改造，提供停車位250 多個，極大 的方便了周邊購物群眾。在 2024 年 8 個小區(qū)試點的基礎(chǔ)上對全區(qū) 177 個物業(yè)管理住宅項目按高檔住宅、普通住宅、拆遷安置小區(qū)、老小區(qū)進行分類分級管理。做好全區(qū)在建工程現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，目前已安 第 10 頁 共 16 頁 裝 118 個，投入運行 92 個，實行監(jiān)督員值班制度，撰寫監(jiān)管日記。建立危舊房屋日常巡查制度，建立一房一檔