【正文】 ，一個心不在焉的人是最容易生產(chǎn)次品和出現(xiàn)事故的。如果連公司的企業(yè)文化都不能認(rèn)同，也就失去了 留在公司的必要。就是因為在完成這個項目時所有人都按照自己的意愿、想法去做，沒有按照隊長安排的去完成，導(dǎo)致很混亂，一些紀(jì)律沒有去遵守所以又失敗了。當(dāng)?shù)紫碌年犛褳樽约杭佑凸膭艜r，當(dāng)自己把思想枷鎖給掙破以后勇敢的跨過去以后，其實發(fā)現(xiàn)原來是很輕松的可以 完成的。果然不出所料，第一天晚上當(dāng)主持人宣布培訓(xùn)開始，集團(tuán)公司張衛(wèi)副總經(jīng)理做完開訓(xùn)動員以后，緊接著緊張刺激的室內(nèi)素質(zhì)拓展就開始了。 一為期四天半的集團(tuán)公司第一期優(yōu)秀學(xué)員交流培訓(xùn)已然落下帷幕。我呢也有幸被推舉為第二隊的隊長。就這樣，在我的帶領(lǐng)下，在所有隊員的共同努力下，電網(wǎng)項 目在經(jīng)過兩次失敗的教訓(xùn)下終于在第三次圓滿的按時完成。它需要一個過程，更需要一個目標(biāo)的激勵。 二 xx 年 xx 月 xx 日至 xx 月 xx 日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了集團(tuán)公司人力資源部組織的集團(tuán)公司第一期優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)班。.尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的，但包裝工序由于采用的設(shè)備不同而導(dǎo)致兩種截然不同的生產(chǎn)效率，尼勒克公司由于包裝線故障較多單班日產(chǎn)量最大二十多噸，包裝設(shè)備占用空間較大。 三、企業(yè)文化方面 第 9 頁 共 10 頁 根據(jù)姚長華班組、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)及觀看紀(jì)錄片，是我認(rèn)識到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話，它是我們行動的指南，我們過去一直在遵循著這些指南行動，它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里。道不同，不足與謀quot。但還是失敗了，為什么。其實這跟頭一天室內(nèi)的拓展一樣也是一種思維的拓展，認(rèn)為自己跨不過去，其實是一種心里障礙。但是看到培訓(xùn)計劃我就知道了這次的培訓(xùn)跟以往的不一樣了?；叵脒@四天半所經(jīng)歷的點點滴滴，雖然時間有點緊，但所培訓(xùn)的內(nèi)容卻豐富多彩，培訓(xùn)的方式也比較新穎，培訓(xùn)的氣氛也比較濃郁，同時培訓(xùn)的效果也比較明顯。在后續(xù)的幾天中都是由每一個隊的隊長帶領(lǐng)這個隊的隊員完成一些拓展訓(xùn)練以及討論交流。畢業(yè)墻項目也是在失敗兩次后最后一次以十分二十三秒的時間里翻越了 42 人。 交流中學(xué)習(xí)，交流中提高 其實，不管是頭兩天的素質(zhì)拓展，還是后面室內(nèi)的理論培訓(xùn)，都是一個交流、學(xué)習(xí)的過程。能成為首批培訓(xùn)員工中的一份子，我感到十分榮幸，同時感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。事業(yè)部包 裝線采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設(shè)備，其小藥卷抓取式包裝較為靈