【正文】 責，對去年開工的 6275 套，堅持步子不停、力度不減，搶抓晴好天氣，加強施工和質(zhì)量管理，確保年內(nèi)竣工 4000 套。 二要加強重點領域改革管理。由區(qū)編辦、區(qū)人社局負責，在 3 月上旬前拿出我區(qū)的事業(yè)單位分類改革工作方案，報區(qū)委、區(qū)政府審定后，分步有序實施。全區(qū)上下要把抓落實作為第 一工作要求，圍繞重點，夯實責任，強化服務，嚴格督查，確保全面完成全年發(fā)展任務。區(qū)政府各部門的主要負責人，在抓好本周本月重點工作落實的同時，必須認真思考下周、下月的重點工作，并按時向區(qū)政府辦公室報送，對報送不及時、重點不突出的，要通報批評。六是認真開展矛盾糾紛排查化解，全力做好國家 “ 兩會 ” 期間的信訪維穩(wěn)工作。 四要創(chuàng)新機制抓落實。嚴禁公車私駕、酒后駕車，嚴格公務車輛管理，確保車輛安全。由區(qū)人社局負責，認真落實“ 按編制進人、按身份定（競）崗、按程序辦理 ” 的人事編制工作要求，嚴把人員招聘錄用、晉升、調(diào)動等關口，堅決杜絕違法違規(guī)行為發(fā)生。三是規(guī)范辦文程序。同時， 第 9 頁 共 16 頁 積極謀劃下階段工作。三是精心打造精品示范園區(qū)。由園區(qū)管委會、五里鎮(zhèn)負責，督促各項目業(yè)主加快進度，確保五里物流園環(huán)形干道、吉宇環(huán)形干道、正英大道 6 月底前竣工投用，江店路、余家河 3 號橋年底前建成，工業(yè)園區(qū)西橋安置社區(qū) 4 月前 第 5 頁 共 16 頁 啟動建設，年內(nèi)完成一期 40 戶安置房建設和水、電、路等配套設施建設，正英朝陽社區(qū)在第三季度啟動建設。一是由區(qū)發(fā)改局牽頭，項目責任部門、鎮(zhèn)辦負責，圍繞凱翼通 15 萬臺智能電視、瀛湖游艇會所、香溪洞游客服務中心、雙龍國際旅游度假區(qū)、中廣國際置業(yè)大廈、蓮花商務酒店等 39 個新建重點項目，督促并幫助項目業(yè)主抓緊開展前期工作，逐項目確定開工時間，力促早開工、多開工，開工不停工；圍繞吉宇型鋼、朝陽產(chǎn)業(yè)城、江華 10 萬噸硫化鋇、 40 萬噸甲醇汽油、旅游文化廣場、漢江地標城、天龍大廈、大南門 凈菜市場、興安公園改造等 21 個續(xù)建重點項目，督促并幫助項目業(yè)主逐項目明確建設進度，力促早建成、早投產(chǎn)、早見效。 第 1 頁 共 16 頁 區(qū)領導對廉政建設工作意見 同志們： 這次會議，是新一屆政府組成后召開的第一次全體會議。二是區(qū)發(fā)改局和項目辦要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)牽總的作用，扎實有效地做好項目策劃、項目爭取和項目整合，主要領導要時時 第 3 頁 共 16 頁 刻刻心里想著項目、手上抓著項目，隨時掌握全區(qū) 60 個重點項目的建設進度和存在的問題，研究解決辦法。同時，由園區(qū)管委會負責，在 6 月底前完成工業(yè)園區(qū)水、電、路的規(guī)劃設計，由區(qū)水利、供電、交通、發(fā)改等部門拿上設計向上爭取項目。由區(qū)農(nóng)業(yè)局牽頭，相關園區(qū)責任單位負責，重點打造 5 個以上精品園區(qū)、特色園區(qū)、亮點園區(qū)。今年 20 個農(nóng)村社區(qū)服務中心建設，原則上一律向在建的農(nóng)村新型社區(qū)和移民搬遷安置社區(qū)（點）集中。各鎮(zhèn)辦、各部門代區(qū)政府起草的公文，必須經(jīng)過單位主要領導審核，再 按程序送審，嚴禁不按程序送審公文，或直接將公文送區(qū)上領導審簽；制定的規(guī)范性文件必須提交區(qū)政府法制辦審查備案，標注有效期，并定期對規(guī)范性文件進行清理。會后，區(qū)發(fā)改、財政、國資、國土、人社等部門 第 12 頁 共 16 頁 要在 3 月 底前完成以上工作的管理辦法，區(qū)政府督查室要把以上工作納入督查范圍，確保按時完成。 三、必須不遺余力的狠抓落實 抓落實既是領導方法、工作方法，也是作風體現(xiàn)、能力表現(xiàn)，更是各級干部的政治責任，抓落實的力度和效果，是檢驗干部的重要標準。從去年 5 月份開始，區(qū)政府以開好開實區(qū)長碰頭會為載體，著力建立集中領導精力、突出工作重點、 第 15 頁 共 16 頁 提高工作效率、及時督辦通報的抓落實機制，從運行情況看，有效地推動了重點工作的落實。 同志們，讓我們在區(qū)委的堅強領導下，以飽滿的熱情、扎實的作風、十足的干勁，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，為全 面完成今年各項工作任務做出新的貢獻。各部門、鎮(zhèn)辦也要按這一制度抓工作落實，把重點工作和重點項目量化分解到每個周和每個月，逐周逐月落實責任、強化措施、緊盯不放。要從自己做起，從現(xiàn)在做起，少說多做、腳踏實地、埋頭苦干，真正把心思和行動放在研究問題、謀劃發(fā)展、推動工作、求實求效上。由區(qū)醫(yī)改辦牽頭，區(qū)衛(wèi)生局、財政局、人事局配合，認真調(diào)研，啟動以人事分配和財政經(jīng)費補助制度改革為核心的區(qū)級公立醫(yī)院改革工作， 3 月底前拿出改革方案，報區(qū)政府