【正文】 。主要包括：進(jìn)一步提升 “ 亂擺賣疏導(dǎo) ”規(guī)范化程度，進(jìn)一步深入推進(jìn) “ 城管在社區(qū) ” 工作，不斷豐富和細(xì)化 “ 表三治 ” 、 “ 里三治 ” 內(nèi)涵；突出市容考核與安全 生產(chǎn)兩 第 9 頁 共 9 頁 大主線，加大重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法力度，確保相關(guān)管控領(lǐng)域平穩(wěn)有序；探索加強(qiáng)行政執(zhí)法信息化建設(shè)，積極推動(dòng)公安城管執(zhí)法協(xié)作，推動(dòng)構(gòu)建順暢的區(qū)級(jí)行政協(xié)調(diào)機(jī)制，完善 “ 兩法銜接 ” ，積極配合市局升級(jí)數(shù)字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)，全面提升轄區(qū)城管管控領(lǐng)域管理實(shí)效。聘請(qǐng)第三方監(jiān)理公司和大眾評(píng)審員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督、評(píng)分，組建市民自愿報(bào)名參與的百人大眾評(píng)審團(tuán)。 七、權(quán)責(zé)制度方面 在 2024 年向社會(huì)全面公布權(quán)責(zé)清單的基礎(chǔ)上，依法確權(quán)確責(zé)，強(qiáng)化清單的完善和運(yùn)行。按照 “ 三定方案 ” 配齊配強(qiáng)內(nèi)設(shè)法制科室人員，同時(shí)聘請(qǐng)有常年法律顧問，共同 負(fù)責(zé)行政決策、行政執(zhí)法中重大問題的合法性審查。一是落實(shí)《 **市街道綜合執(zhí)法案件移送規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，并按照《 **市城市管理綜合執(zhí)法規(guī)范操作指引》的要求，與地方公安、森林公安密切配合，作好刑事偵查程序與行政執(zhí)行 第 3 頁 共 9 頁 程序的銜接。 2024 年我局共出臺(tái)和更新了內(nèi)部管理制度性文件 4 件，全面覆蓋人事管理、財(cái)務(wù)管理、用車管理、資產(chǎn)管理、決策管理等方方面面，形成了結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容完備的內(nèi)部管理機(jī)制。二是嚴(yán)格遵循行政決策程序。一是認(rèn)真組織行政復(fù)議和行政訴訟工作。二是豐富培訓(xùn)形式和內(nèi)容，學(xué)法用法有效果。清單運(yùn)行一周年以來，我局行政權(quán)責(zé)行政審批和行政服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行良好、銜接流暢，群眾普遍反映行政審批服務(wù)更加規(guī)范高效。如建筑廢棄物缺乏職能管理 第 8 頁 共 9 頁 部門的源頭治理、正規(guī)受納場(chǎng)容量不足、聯(lián)單管理制度尚未建立，單靠城管部門的末端執(zhí)法難見成效。如城管新法規(guī)宣傳中，仍側(cè)重 “ 罰則 ” 的宣傳，而對(duì)文明理念的普及不足。 2024 年 6 月， “ 治臟、治亂、治堵 ” 三治行動(dòng)全面啟動(dòng)。除集中培訓(xùn)外，我局還利用案審工作人員 qq 群，對(duì)基層執(zhí)法中出現(xiàn)的法律問題進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)，辯理析法，以期通過以 老帶新，以點(diǎn)帶面，大幅提升執(zhí)法工作質(zhì)量。針對(duì)此案，我局亦按時(shí)答復(fù)、配合 案件審 第 4 頁 共 9 頁 查，針對(duì)復(fù)議決定積極作為。三是堅(jiān)持行政決策的民主性?，F(xiàn)對(duì)照《 **區(qū) 2024 年度法治政府建設(shè)考評(píng)指標(biāo)》