【正文】 黨員的 **個，占 20%。 1991 年至今，全區(qū)黨員總數由 **名增加到 **名，增長 倍。依托黨員服務中心和《黨員證》推進開放式服務，搭建 **區(qū)黨員干部遠程教育專網，建立黨員志愿隊和黨員服務隊，切實發(fā)揮黨員模范作用。二是 “ 兩新 ” 黨建工作經驗薄弱。加強城鄉(xiāng)黨員管理服務信息網絡建設，構建城鄉(xiāng)一體、全面覆蓋、協同配合、運轉有序的黨員動態(tài)管理服務機制。 理順組織隸屬關系。強 化 “ 兩新 ” 組織黨建工作指導 第 12 頁 共 16 頁 員隊伍，選派責任心強、熟悉黨務工作、有一定工作水平和工作能力的干部任黨建工作聯絡員，幫助組建黨組織。深入開展黨員服務隊和黨員志愿者工作，建立 “ 四有 ” 黨員志愿者隊伍和“ 五化 ” 黨員服務隊。建立跟蹤問效機制。項目立項后，要細化量化實施過程、具體步驟，做到分步實施、環(huán)環(huán)相扣；推行信 息管理。繼續(xù)實施機關在職黨員與社區(qū)困難黨員的結對幫扶制度，幫助解決實際困難。 （四）突破薄弱環(huán)節(jié)，加強兩新組織黨建。在轉制企業(yè)黨員集中的社區(qū)，設立離退休黨支部，便于活動開展。部分基層黨組織對流動黨員的教育管理工作認識不深，重視不夠，嫌麻煩，不愿管，也不想管，出現了流動黨員教育管理的 “ 盲區(qū) ” 。 2024 年， **區(qū)龍?zhí)豆I(yè)園黨工委成立，但園內企業(yè)黨組織管理權屬仍未改變，造成管理、服務脫節(jié)現象。在此基礎上，建立完善涉農社區(qū) “1+3” — 5— 治理機制和農民集中居住區(qū) “1+6” 治理機制。社區(qū)黨務工作者平均年齡 **歲，其中， 35 歲以下的 **名，占總數的 %，年齡最小的 27 歲；大專以上文化程度 **名，占總數的 %， 最高學歷為碩士研究生。具有研究生以上學 歷的黨員 **人，占 %，具有大專以上學歷的 **，占 %；初中以下學歷 **人，占 %。 二、基層組織運行現狀 近年來，在市委的正確領導下， **區(qū)各級黨組織認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，堅持以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統領，以改革創(chuàng)新為動力，全面加強基層組織建設。三是組織隸屬關系沒有完全理順。由于部分社區(qū)黨組織黨建活動陣地缺乏，活動經費捉襟見肘，活動設施嚴重不足，社區(qū)開展黨建活動缺少硬件保障，教育活動方式創(chuàng)新不夠，手段比較傳統，方法過于 “ 老套 ” ，不能滿足黨員需要，使得大量黨員 “ 沉寂 ” 下來，不愿參與組織活動。規(guī)范黨建經費管理 ，做到?？顚Ｓ茫乐箶D占、挪用專項經費的現象發(fā)生。要把黨務工作者隊伍管理作為基層組織建設和考核的重要內容，進一步強化和落實基層黨建工作責任制。堅持對 “ 三會一課 ” 傳統的組織活動內容和形式進行完善和改進，著力推進基層黨組織建設與中心工作和業(yè)務工作相結合，促進黨建活動融入社區(qū)建設或單位實 — 12— 際業(yè)務工作中，切實樹立以人為本的理念，著力改進基層黨組織活動思維模式，探索開展開放式黨組織活動等有效途徑，創(chuàng)新活動內容與形式，貼近黨員的工作需求、健康需求、文化需求等。把握好目標要求、推進過程、信息控制三個要素，對黨建項目實施科學管理。借鑒企業(yè)質量管理認證體系相 關做法，通過聘請黨建工作監(jiān)督員、開展黨建項目滿意度測評等方式，對每個黨建項目跟蹤進行質量認證和驗收；建立考核評估機制。做好流動黨員服務工作，將流動黨員納入流入地管理，落實雙重管理職責，搭建黨員參與黨的活動、行使黨員權利、享受黨組織服務、接受黨組織幫扶的平臺。有針對性的指導“ 兩新 ” 組織黨組織在制 度建設、活動開展等方面創(chuàng)新推進，探索 “ 黨組織與董事會聯席會議制度 ” ，開展 “ 黨員責任區(qū) ” 、“ 黨員示范崗 ” 等活動，加大典型的塑造和宣傳，積極發(fā)揮黨組織和黨員的作用，切實實現黨建和 “ 兩新 ” 組織發(fā)展的雙贏局面。 （三）不斷夯實黨務工作者隊伍建設 壯大黨務工作者隊伍。相關部門要與區(qū)委組織部密切配合，齊抓共管，共同落實社區(qū)干部相關保障待遇。比較穩(wěn)定且有 “ 兩新 ” 黨建工作經驗的黨務工作者少是當前一個比較突出的問題，另外在 場地、時間、經費等保障方面也或多或少存在一些問題。黨員人數達到 300 人以上的社區(qū)有 12個， **街道 **社區(qū)和 **街道 **社區(qū)黨員數更是分別達到 859人和 825 人。 2