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5區(qū)城管局年度工作報告(留存版)

2025-09-17 20:10上一頁面

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【正文】 動曝光12 篇,對新站區(qū)城市管理工作做法和經(jīng)驗多角度、多方面進行了宣傳和報道。 2024 年,區(qū)城管局承擔 52 條道路, 公里 。 一是制定了《新站區(qū)查處違法建設(shè)工作導則》,明確違法建設(shè)的查處主體,查處程序,查處的時間節(jié)點和查處工作中需要注意的事項,為我區(qū)的查處工作制定了標準,規(guī)范了程序,促進了依法、及時、快速查處違法建設(shè),為服務保障重點工程項目開工,提供了制度保障。 責任領(lǐng)導 :宋華龍;責任處室:執(zhí)法大隊 服務入?yún)^(qū)企業(yè),工作目標是及時、高效、無投訴。2024 年年度考核成績不低于全市七區(qū)第四名。 責任領(lǐng)導:宋華龍;責任處室:市政管理處、綠化環(huán)衛(wèi)處 第 12 頁 共 12 頁 嚴格制度執(zhí)行,以管委會和城管局制訂的制度為抓手,強化制度執(zhí)行情況的責任追究,特別是廉政風險點執(zhí)行的排查情況,每 2 個月開一次專題會議并進行通報。 責任領(lǐng)導:宋華龍;責任處室:執(zhí)法大隊。 二、 2024 年工作計劃 2024 年,在區(qū)黨工委和管委會的堅強領(lǐng)導下,認真學習 貫徹落實黨的十八大精神,圍繞 “ 外樹形象、內(nèi)強素質(zhì),實現(xiàn)全市一流 XX 縣區(qū) ” 的工作目標,緊扣兩條主線,抓好五大工程:即以服務大局和加強基礎(chǔ)管理為主線,抓好服務中心工程、環(huán)境建 第 9 頁 共 12 頁 設(shè)工程、執(zhí)法規(guī)范工程、科技管理工程、責任嚴格工程。按照三年立面整治方案, 10 月底前,完成了第一年轄區(qū) 6 條主要干道, 12 個商業(yè)生活項目的外立面綜合整治工作。為提高管理水平,在環(huán)衛(wèi)保潔上,對中標養(yǎng)護單位2 次修訂完善考核方案,實行由固定人員加局班子成員參與其中的 20 名流動人員組成的考核小組,每天由局領(lǐng)導班子成員抽簽確定考核區(qū)域,加大對中標單位環(huán)衛(wèi)保潔狀態(tài)的考核力度,今年以來,區(qū)城管局對中標單位考核處罰達 萬元;在綠化養(yǎng)護上,堅持嚴格的考核標準,對不符合補植標準的花草,一律要求重新補植。 二是保持黨的純潔性,迎接黨的十八大主題實踐活動,在合肥電視臺和合肥日報進行了報道,主要報道了區(qū)城管局黨支部在“ 保純 ” 教育中抓好 “ 六個結(jié)合 ” 的創(chuàng)新做法。 三是新站區(qū)城管對不規(guī)范的 “ 五小 ” 行業(yè)首次申請由法院強制執(zhí)行,在合肥晚報、江淮晨報、市場星報等省、市媒體報道。 2024 年區(qū)重點局計劃移交我局綠化管養(yǎng)面積 204 萬 第 5 頁 共 12 頁 平方米;環(huán)衛(wèi)保潔面積 267 萬平方米。全年拆除到期違法立柱廣告 25 塊,樓頂廣告 20 塊,清除“ 牛皮癬 ”5125 處。五大工程為: (一)服務中心工程,包括拆除違法建設(shè)、服務入?yún)^(qū)企業(yè)和服務群眾三個方面。 攤點規(guī)范管理,積極引導攤點入市,做到不臟不亂。 責任領(lǐng)導:宋華龍;責任處室:指揮中心 。 責任領(lǐng)導:蔡建春;責任處室:執(zhí)法大隊 執(zhí)法案件管理,完成市局下達 的年度執(zhí)法案件考核任務。 2024年計劃強拆 4 戶,其中, 5 月前拆除 2 戶、 9 月前拆除 2 戶。
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