【正文】 評，適時組織 “ 武委會主任 ” 述職，對不盡職盡責(zé)的予以調(diào)整或撤換。 一、強(qiáng)化黨管武裝意識，切實增強(qiáng)黨管武裝工作的責(zé)任感使命感。區(qū)里四大家主要領(lǐng)導(dǎo)每年都參加軍事活動，有效增強(qiáng)了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的國防觀念。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項社會事業(yè)取得豐碩成果的同時，我們積極適應(yīng)形勢任務(wù)的變化，堅持按照胡主席統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，在管方向、管組織、管保障上狠下功夫，使黨管武裝工作得到了較好落實。在現(xiàn)役干部的教育培訓(xùn)上，與地方黨政干部一視同仁，納入?yún)^(qū)黨政干部教育一道安排，一起組織。 （一）深化屬地管理改革，解決 “ 有編無兵 ” 的問題。細(xì)化了維穩(wěn)、反恐、抗洪搶險等 “ 實案化 ” 訓(xùn)練方法手段。 （四）探索方法途徑，解決人武部職工的管用問題。四是調(diào)整交流制度。我在武裝工作專題會上強(qiáng)調(diào)：訓(xùn)練要投入、思維 第 8 頁 共 10 頁 要創(chuàng)新、手段要改進(jìn)、質(zhì)量要保證、 “ 兩應(yīng) ” 能力要提高。通過大力支持和投入，使全區(qū)武裝工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量有了大幅提升，為民兵圓滿完成多樣化任務(wù)提供了有力保障。同時，暢通進(jìn)出渠道，德、能表現(xiàn)佳的同志得到提拔、重用，講政治、熱愛武裝工作、相對年輕的同志充實到了專武干部隊伍中來。我們在堅持黨管武裝工作制度的基礎(chǔ)上，要求各街黨（工）委書記向區(qū)委匯報工作時必須有武裝工作內(nèi)容；每年 12月份街道 “ 武委會主任 ” 必須向區(qū)委、區(qū)政府和人武部述職，通過這些形式，有效增強(qiáng)了基層抓武裝工作的自覺性。我多次強(qiáng)調(diào)：各級領(lǐng)導(dǎo)班子都必須高度重視武裝工作，切實增強(qiáng)國防意識。 （一）強(qiáng)化國防觀念。在我們的帶領(lǐng)和支持下，全區(qū)上下形成了關(guān)心武裝工作、支持武裝工作、落實武裝工作的良好氛圍，各級 領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識得到明顯增強(qiáng)。我們始終堅持把武裝系統(tǒng)的人武、專武干部納入?yún)^(qū)管干部管理范圍，統(tǒng)籌考慮、同步教育培訓(xùn)、合理安排使用。區(qū)委、區(qū)政府組織專班進(jìn)行反復(fù)研究，多方論證，先后投入 500 余萬元在新洲置地 30 畝建成了集教學(xué)、訓(xùn)練、生活于一體的綜合訓(xùn)練基地，創(chuàng)造性地解決了中心 XX 縣區(qū)用地受限、建庫困難的問題， 第 6 頁 共 10 頁 結(jié)束了我區(qū)民兵訓(xùn)練靠租賃場地的歷史，極大地提高了民兵訓(xùn)練質(zhì)量。 （二）改進(jìn)訓(xùn)練方式，解決訓(xùn)練低層次循環(huán)的問題。結(jié)合年度工作安排，組織部、人武部每年對專武干部履職盡責(zé)情況進(jìn)行一次檢查考核，并納入績效管理。但由于機(jī)構(gòu)改革調(diào)整，人員編制大幅精簡，市里確定我區(qū)的人員編制職數(shù)又比較少，按市里要求，今年還要完成 1295 人的事業(yè)編制裁減任務(wù)，編制壓力與其他兄弟 XX 縣區(qū)相比比較大 。基層武裝部是民兵預(yù)備役工作的基礎(chǔ)，專武干部是武裝工作的一線指揮者、履職者、落實者。在今年的常委議軍會