5農(nóng)開辦下基層促和偕報告篇(留存版)
【正文】 建設(shè)的投資、質(zhì)量、進(jìn)度三方面的控制，確保 2024 年農(nóng)業(yè)開發(fā)土地治理項目按時按質(zhì)按量全面完成任務(wù)，確保明年春初農(nóng)民能分到田，不誤農(nóng)事。班子成員能在民主生活會上面對區(qū)工作組深入剖析自己的不足，提出糾正意見，得到了區(qū)工作組的好評。結(jié)合我辦工作 實際，能夠正確行使自己手中的權(quán)力，無論是項目選項、申報、立項還是項目實施都能做到客觀、公平、公正、公開。 二、根據(jù)區(qū)委 “ 千名干部下基層、排憂解難促和偕 ” 活動精神，我們主動向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、下村干部及村民了解幫扶對象的情況及困難，深入到幫扶對象家中走訪慰問，了解到三位幫扶對象自己或 家人患有一定殘疾，不能參加繁重的體力勞動，生活困難。 通過自查，我辦未發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀(jì)事件。因此，我辦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部時刻牢記《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)范行為，把
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