【正文】 00%，省直單位項目家家到。二是規(guī)范驗收秩序。五是做好處室創(chuàng)建和其他工作。但仍然暴露出了不少問題，有的與往年國家農(nóng)發(fā)辦反饋的問題基本一樣，比如有的執(zhí)行計劃不嚴肅，有的報賬進度偏慢、 “ 三標 ” 設(shè)置不規(guī)范、項目檔案不全等等。三是完善各類項目監(jiān)督檢查要點和驗收標準。一條主線就是：圍繞構(gòu)建權(quán)力運行監(jiān)督機制，努力實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目全過程的監(jiān)督。搞好現(xiàn)場督查。 （四）做好國家綜合檢查的準備工作一年一度的國家綜合檢查是檢驗和衡量我們工作的標尺，實際也是一場重要考試，迎接國家檢查也是促進工作的一種手段。全處同志在加強學(xué)習(xí)、深化認識、理清思路的過程中，進一步增強了改革創(chuàng)新的責(zé)任感、緊迫感和使命感。一是在教育中抓組織協(xié)調(diào)。六是項目監(jiān)督檢查的力度增強。 四 、存在不足一年來，我們雖然取得了一些工作成績，但離局黨組提出的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在四個方面：一是履行職能的力度還需要加大。五是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。三是在項目經(jīng)常性督查上有突破。 （二）加強調(diào)查研究。全處同志決心按照局黨組的決策部署，與其他處室一道，同心同德、開拓進取、乘勢而上、扎實苦干，為全面完成年度各項任務(wù)，為實現(xiàn)我省農(nóng)開事業(yè)健康跨越發(fā)展作出我們新的更大貢獻。一是努力提高崗位工作適應(yīng)能力。積極參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) “ 項目管理質(zhì)量年 ” 活動，為新時期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作再上新臺階構(gòu)建 “ 規(guī)范、高效、廉潔 ”管理 平臺作出貢獻。三是做好監(jiān)督檢查制度的建立和完善工作。隨著 “ 三權(quán)分離 ” 改革的不斷推進，市、縣機構(gòu)調(diào)整改革已基本實施到位，但市、縣職能部門的作用還有待進一步發(fā)揮。四是項目驗收程序更加規(guī)范。按照 “ 誰驗收、誰負責(zé) ” 的責(zé)任要求，實行驗收組長負責(zé)制、驗收組成員責(zé)任制，并針對國家綜合檢查、省級驗收和群眾來信來訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題，啟動問責(zé)機制，被問責(zé)的對象涉及社會責(zé)任主體、開發(fā)縣（區(qū)）和個別驗收組、考察組。 二、主要做法與成效 2024 年，監(jiān)督檢查工作圍繞 “ 項目建設(shè)好、資金使用好、隊伍打造好 ” 的總體要求和 局黨組部署的“ 突出一個重點、加快三項進程、實現(xiàn)五大工程 ” 全省年度目標任務(wù)，創(chuàng)新思路、改進方法、加強監(jiān)督、保障發(fā)展，較好的發(fā)揮 第 6 頁 共 15 頁 了處室的職能作用，工作成效明顯。一是檢查項目與了解全面情況相結(jié)合；二是檢查問題與總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合；三是省級驗收與市級驗收相 結(jié)合；四是檢查處理與成果利用相結(jié)合。今年主要開展了以下幾方面的監(jiān)督檢查。 第 1 頁 共 15 頁 農(nóng)開局監(jiān)督檢查處年度工作總結(jié)及明年安排 農(nóng)開局監(jiān)督檢查處年度工作總結(jié)及明年工作打算 2024 年，是全省農(nóng)開系統(tǒng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目決策、執(zhí)行、監(jiān)督 “ 三權(quán)分離 ” 體制改革全面推行的一年，是 “ 開拓、開創(chuàng)、開放 ” 結(jié)出豐碩成果的一年，也是建章立制、項目管理更加規(guī)范，塑造形象、農(nóng)開事業(yè)健康發(fā)展的一年。一是做好項目決策階段的監(jiān)督工作。另一方面，注意搞好驗收成果的運用。 （一）主要做法 在深化認識中理清思路，不斷增強改革創(chuàng)新的責(zé)任感、使命感創(chuàng)新是發(fā)展之源，唯有大膽改革、不斷創(chuàng)新才能增強活力。四是重視監(jiān)督檢查成果的運用。項目驗收工作包含了驗收方案制訂、動員和培訓(xùn)、實地驗收、情況通報、督促 整改、結(jié)果應(yīng)用等程序，力度比往年加大，時效性比往年增強。只有進一步建立對上、對下和相互監(jiān)督機制，上下聯(lián)動、群策群力，才能加快實現(xiàn)監(jiān)督的全覆蓋、全過程、全日制。重點抓好監(jiān)督檢查、“ 黑名單 ” 、責(zé)任追究等制度的建立和完善，并認真抓好制度的落實。二是在項目驗收的組織方法上有突破。監(jiān)督檢查工作在項目管理 “ 三權(quán)分離 ” 中處于重要環(huán)節(jié)，全處人員對各類項目管理業(yè) 務(wù)的學(xué)習(xí)和掌握顯得尤為重要，要通過加強學(xué)習(xí)，進一步提高崗位工作適應(yīng)能力，在監(jiān)督檢查工作中能做到看得懂、看得準、能處理。 。增強工作的原則性，克服工作的盲目性和隨意性。針對項目驗收批次多、時間長、成本高、縣區(qū)忙，也容易出現(xiàn)行為失范問題，根據(jù)國家辦新出臺的項目檢查驗收管理指導(dǎo)意見，結(jié)合我省實際，認真研究省級抽驗的項目范圍和驗收覆蓋面等問題，力爭在 2024 年度項目省級抽驗中取得新的成效。做到有訪必接、有訴必理、