【正文】 生產(chǎn)能力核算依據(jù)，保持均衡生產(chǎn)。積極使用安全隱患信息管理軟件， 第 6 頁 共 10 頁 建立隱患管理數(shù)據(jù)庫，每月對全礦井安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，全面查找礦井安全生產(chǎn)存在的問題，深入分析研究解決問題的辦法措施，著力解決安全工作中存在的突出矛盾和問題，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，強(qiáng)化預(yù)防安全事故各項(xiàng)保障措施落實(shí)，杜絕簡單問題的重復(fù)出現(xiàn)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。完善已有系統(tǒng)，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、調(diào)度通訊等設(shè)備的升級改造，確保系統(tǒng)工作正常。提高班組長待遇，賦予班組長必要權(quán)利，最大限度的調(diào)動班組長管理的積極性。加大對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度及計(jì)劃的制定落實(shí)情況，教育和培訓(xùn)活動的記錄、檔案， 第 10 頁 共 10 頁 從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和持證上崗情況執(zhí)法檢查力度，對不符合要求的，依法嚴(yán)處。 積極做好采煤沉陷地的復(fù)墾治理和開發(fā)利用，努力恢復(fù)塌陷地生態(tài)功能。各煤礦要按照 “ 適應(yīng)礦情、實(shí)用實(shí)效、資源共享 ” 的原則，認(rèn)真領(lǐng)會市局下發(fā)的實(shí)訓(xùn)基地達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，制定具體的工作意見，進(jìn)一步完善實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。在井上井下重要崗點(diǎn)、關(guān)鍵工序上定標(biāo)準(zhǔn)、定流程、定人員，以推行 “ 手指口述、崗位描述、安全確認(rèn)工作法 ” 為載體，促使員工熟知、熟記、熟用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。按照調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)健全完善調(diào)度管理機(jī)構(gòu)，完善調(diào)度工作制度，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)調(diào)度日常管理工作?？偣こ處熦?fù)責(zé)牽頭組織對礦井各類隱患進(jìn)行全面分析排查，從嚴(yán)從深從細(xì)，不留死角，建立隱患檔案，并對危害程度進(jìn)行評估，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患治理措施、責(zé)任、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)控 “ 六落實(shí) ” 。 。強(qiáng)化動態(tài)安全執(zhí)法檢查，開展解剖式、專業(yè)性執(zhí)法檢查，查找安全隱患。原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率控制在省、市下達(dá)指標(biāo)以內(nèi)，有效控制零星事故，杜絕兩人以上事故，力爭實(shí)現(xiàn)安全年。 三、工作措施 （一）強(qiáng)化安全監(jiān)管措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 。對于出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大隱患導(dǎo)致煤礦安全事故的，依法從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。繼續(xù)深入開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，對各煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況實(shí)行掛牌摘牌管理，并納入安全目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)管理綜合評估考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)頂板和沖擊地壓管理，加強(qiáng)觀測和預(yù)測預(yù)報(bào)工作，及時(shí)消除沖擊危險(xiǎn)。按要求簽訂救護(hù)協(xié)議，建立完善兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，配齊配足救援設(shè)備。 。 （七）轉(zhuǎn)變觀念超前規(guī)劃，積極探索礦井可持續(xù)發(fā)展之路 。改變粗放式管理，向生產(chǎn)、經(jīng)營并重觀念轉(zhuǎn)變，改善煤質(zhì)，提高煤炭附加值。強(qiáng)化工會群監(jiān)協(xié)管作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益。 。健全完善礦井設(shè)備采購供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交