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5企業(yè)職工代表的述職報告(留存版)

2024-09-11 18:32上一頁面

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【正文】 一)鍛煉隊伍,提升素質(zhì),以人為本 在辦公室的實際工作中,也發(fā)生過一些現(xiàn)象。 ( 4)干得好是效果問題,實踐是檢驗真理的唯一標準,在辦公室所負責的各項工作中,干好了沒有,檢驗的辦法就是用事實說話,是騾子是馬牽出來遛達遛達,不是你自己一個人說,找客觀理由,而是大家共同進行評 價,走群眾路線,實事求是,這樣,就無形地形成了工作壓力,更主要的是催生了動力。我們不但在認真做,而且要求學有心得,做有體會。即搭建交流溝通平臺,發(fā)揮集體學習提升素質(zhì)、展示成績自我激勵、揭短亮丑以利再戰(zhàn)三種職能。抓住目標計劃的輸入和輸出兩頭,兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),即事前目標計劃,事后完成情況,也即目標和效果。 創(chuàng)新思路,開闊視野,掌握信息和新聞宣傳的主動權(quán) 從信息和新聞宣傳的思路、觀察問題的角度、分析發(fā)展背后問題等方面積極努力,從領(lǐng)導(dǎo)講話、從基層調(diào)研、從任務(wù)落實,從文件印發(fā)、從會議中尋找思路和素材,加大了編發(fā)力度。一些重點工作,憑一人之力無法完成。常感書到用時方恨少。作為一名教師,我認為最重要的是要全身心地投入去教育和影響學生,做一名合格的傳道者。教學上,我全情投入,孜孜以求,精益求精,從不上無準備的課。長期的班主任工作,讓我在德育管理方面形成了一些獨特的方法,管理水平也不斷提高,由于注意德育滲透和學生心理疏導(dǎo),家長密切配合,因此班級班風好,學風也好,學校布置的各項工作在年級中總能走在前面,出色完成。平臺的建立,為大家建立了一個寬松和諧的氛圍,大家可暢所欲言,但目標只有一個,就是更好地完成工作。如 xxxx 年撰寫的《新形勢下郵政企業(yè)勞動競賽的組織與管理》論文,被省郵 政工會評為 xxxx 年度 XX 省郵政工會理論研究成果一等獎,省郵政工會又推薦省總工會參加了 第 9 頁 共 12 頁 xxxx 年度全省工會優(yōu)秀論文評選,被評為 xxxx 年度全省工會優(yōu)秀調(diào)研成果、優(yōu)秀論文評選二等獎。 (三)分則自立,合則共進,務(wù)求高效 辦公室 人少事多,工作繁雜,涉及行政、黨務(wù)、紀檢、貫標等方方面面,怎么才能高效運轉(zhuǎn),有條不紊。 (二)圍繞重點,打造亮點,把握主動 突出表現(xiàn)在信息編發(fā)和新聞宣傳上,我們的思路是以數(shù)量換質(zhì)量,積小勝為大勝 關(guān)注經(jīng)營、圍繞發(fā)展,及時編發(fā)信息和新聞稿件。讓大家及時把這些東西記下來,以后就不會出現(xiàn),這樣,會務(wù)工作水平就會越來越高,辦會的效果就會越來越好。郝局長在高平局的信息上做出批示,我們及時編 第 4 頁 共 12 頁 發(fā)情況通報,并督促人力部、工會辦抓緊思考落實。要經(jīng)得起考驗,自己首先要說服自己,能回答清領(lǐng)導(dǎo)的提問,不要糊弄自己,糊弄領(lǐng)導(dǎo)。對待工作,是真干還是假干,是認真干還是應(yīng)付干,是用心做事還是敷衍了事,要區(qū)別清,號召 第 2 頁 共 12 頁 大家發(fā)揮六個主動,扎實有效開展工作。如有人講,領(lǐng)導(dǎo)要求太嚴,太細了,有些無所適從 。 嚴格要求,落實四字真功。何謂心得,一定程度上講可以叫做經(jīng)驗。就是利用每周二下午集中學習的機會,定目標、定主題,反思工作,督促進度,制定計
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