【正文】 將一如既往地在集團(tuán)公司主管部門(mén)正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營(yíng)造出良好氛圍。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 加強(qiáng)對(duì)全體人員的生活行為方式的教育和引導(dǎo)，杜絕 “ 黃、賭、毒 ” 、打架斗毆和封建迷信活動(dòng)等現(xiàn)象。堅(jiān)持 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則。 積極排查調(diào)處，及時(shí)處理化解矛盾。元旦、春節(jié) quot。2月中旬，公司內(nèi)部組織簽定了部門(mén)綜治責(zé)任書(shū)，做到目標(biāo)明確、認(rèn)識(shí)清晰、層層落實(shí)、責(zé)任到位，各部門(mén)各司其職、各負(fù)其責(zé)，切實(shí)做到了 quot?？春米约旱拈T(mén)、管好自己的人、辦好自己的事 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) quot。quot。公司堅(jiān)持每月認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查工作，健全完善矛盾糾紛排查機(jī)制。綜治工作在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部綜合治理 “ 一崗雙責(zé) ” 制度、述職報(bào)告制度、重大事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 制度和群眾評(píng)議治安狀況制度。尤其作業(yè)人員流動(dòng)性大，堅(jiān)持對(duì)其身份的登記驗(yàn)證嚴(yán)查是否有犯罪嫌疑人。在巡視過(guò)程中配有對(duì)講機(jī)、手電筒等工具。 。新購(gòu)進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。 四、排查矛盾糾紛，促進(jìn)社會(huì)和諧 定期或不定期地開(kāi)展排查調(diào)處矛盾糾紛，及時(shí)處理好員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和敏感性問(wèn)題，重點(diǎn)排查調(diào)處可能引發(fā)群體性事件和可能轉(zhuǎn)化為刑事案件的矛盾糾紛，及時(shí)疏導(dǎo)、化解職工內(nèi)部矛盾，做好農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督工作，有效制止集體非正常上訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)事件發(fā)生，嚴(yán)格控制突發(fā)性和群體性事件，努力將矛盾糾紛解決在基層，把一切不穩(wěn)定的因素化解在內(nèi)部，消除 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 在萌芽狀態(tài)。實(shí)行責(zé)任層層分解落實(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各自職責(zé)，做到綜治工作 “ 有人抓、有人管、能落實(shí) ” 。 加強(qiáng)信訪(fǎng)維穩(wěn)，切實(shí)做好穩(wěn)定工作。重大節(jié)日會(huì)議期間的正常經(jīng)營(yíng)。 二、強(qiáng)化綜治宣傳教育，著力提升職工隊(duì)伍素質(zhì) 公司始終以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，開(kāi)展經(jīng)常性和針對(duì)性的綜治及法制宣傳教育?，F(xiàn)將正信公司一年來(lái)社會(huì)治安綜治工作的具體開(kāi)展情況總結(jié)如下。期間，公司根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，集中開(kāi)展了安全工作大檢查。等社會(huì)丑惡現(xiàn)象?；仡欉^(guò) 去的一年，穩(wěn)定的社會(huì)管理綜合治理為平安工地建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推