【正文】 工作為契機，進一步規(guī)范財務(wù)管理，提升企業(yè)利潤?；厥走^去，為了彌補工作中的不足及來年更 好的發(fā)展，行政部特對過去一年的工作加以回顧，進行全面總結(jié)如下： 公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作： 行政部必須做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息 。辦理固定資產(chǎn)的詳細登記信息，做到公司資產(chǎn)細節(jié)化。 再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意。 二、實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，立足精品工程，放大質(zhì)量品牌效應(yīng)。隨著建筑市場的不斷緊縮，公司充分認(rèn)清形勢，打造優(yōu)勢，在緊抓大項目的同時， 第 10 頁 共 14 頁 不放松對中小項目的關(guān)注，并充 分利用中小項目資金周轉(zhuǎn)相對較快的優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，力爭實現(xiàn)大小項目齊頭并進、優(yōu)勢互補的發(fā)展格局。 篇二：公司 2024 年年終工 作總結(jié)及 __2024 年工作計劃 堅定信心迎挑戰(zhàn)科學(xué)統(tǒng)籌保發(fā)展 推動公司各項工作更上新臺階 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計劃 尊敬的董事長、各位同事們： 值此新春佳節(jié)之際，我謹(jǐn)代表公司管理層向各位經(jīng)理、各位同事致以最誠摯的祝福。 二、 2024 年主要奮斗目標(biāo) （一）安全環(huán)保目標(biāo) 繼續(xù)把人身安全放在首位，杜絕重傷及以上人身傷亡事故；杜絕較大火災(zāi)、爆炸事故；杜絕誤操作等人員責(zé)任的較大生產(chǎn)安全事故；杜絕人員責(zé)任的重大設(shè)備事故；杜絕重大工程質(zhì)量事故；杜絕負(fù)同等責(zé)任的重大交通事故；杜絕一般環(huán)保事件和問題被政府或媒體通報事件；杜絕重大施工機械的損壞事故；杜絕 重大垮塌及水淹廠房事故；杜絕多人中毒和職業(yè)危害事件；確保輕傷負(fù)傷率低于 3‰ ；創(chuàng)建集團公司安全文明施工樣板工地。創(chuàng)新開展黨史黨務(wù)答題競賽和編印《領(lǐng)導(dǎo)干部工作守則》等活動， 461 名黨員開展的 31 場次主題黨日活動， 16 場次的理論學(xué)習(xí)，實現(xiàn)學(xué)習(xí)教育全覆蓋。推進水毀修復(fù)進度。下一步公司計劃對另外兩臺弛張篩進行改造，并繼續(xù)優(yōu)化原料煤摻配方案和氣化爐運行參數(shù)。經(jīng)測算，本次改造完成后一系列生產(chǎn)裝置可實現(xiàn)滿負(fù)荷狀態(tài)下的末煤平衡，有效解決一系列裝置末煤過剩問題。自長輸管線投運至今，已累計產(chǎn)生 70 余個水毀點，需逐一向當(dāng)?shù)卣块T進行水毀點修復(fù)備案，并取得設(shè)計方案確認(rèn)意見，加之當(dāng)?shù)卮迕耦l繁阻工，水毀修復(fù)工作困難重重。創(chuàng)新工作載體。守住環(huán)保“ 底線 ” 、不破 “ 底線 ” ，杜絕發(fā)生超標(biāo)排放罰款事件，被通報、被曝光環(huán)境污染事件。祝大家在新的一年里：萬事如意，闔家歡樂。特別是在當(dāng)前大項目稀缺、市場資源整體吃緊的情況下，要審時度勢，牢抓小項目的開拓，全年中標(biāo)中小項目占了中標(biāo)總數(shù)的 90%，成為了企業(yè)發(fā)展的保障性市場資源。要把提高質(zhì)量水平作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題，以搞好 “ 工程質(zhì)量治理兩年行動 ” 為契機，強化質(zhì)量精品意識，深入推進 “ 創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)精 ” 活動，努力做到業(yè)務(wù)優(yōu)、隊伍優(yōu)、組織優(yōu)、管理優(yōu)、質(zhì)量優(yōu)，走 “ 質(zhì)量興企 ” 之路。 第 13 頁 共 14 頁 2024319 篇三：公司行政部門 2024 年終工作總結(jié)及 2024 年工作計劃（范文） word 版本，下載后可自由編輯 新年伊始，萬象更新。 建立公司管理流程： 。為公司提供更良好的后勤保障。 2024 年已在建筑行業(yè)全面推行的 “ 營改增 ” 稅改政策，對我們企業(yè)的財務(wù)管理提出了更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，管理模式提出了更高的要求，對財務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)技能也提出了更大的考驗。本縣市場