【正文】 什么是企業(yè)文化，如何建設(shè)和推行企業(yè)文化的問題。而企業(yè)文化則不同，它不是明文規(guī)定的硬性要求，而是以潛移默化的方式，形成一種群體道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，之后，在 某種違背這種道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的言行一經(jīng)出現(xiàn)，就會受到群體輿論和感情壓力的無形約束，進而使員工產(chǎn)生自控意識，達(dá)到內(nèi)在的自我約束。如何提出企業(yè)宗旨的問題。在內(nèi)部整合中一要注重培養(yǎng)與建設(shè)良好和諧的人際關(guān)系；二是企業(yè)要具有一套公平的獎懲、分配制度，要使不同的行為都要得到相應(yīng)的獎勵和懲罰；三是企業(yè)要具有完善的規(guī)章制度、管理作風(fēng)和傳統(tǒng)。上課之前，王教授就給我們提出了一個問題，讓我們思考。真正的企業(yè)文化，它的核心部份總結(jié)起來體現(xiàn)在兩個字上，那就是? 共識 ? ，即為打造企業(yè)的核心價值觀，形成具有本企業(yè)特點的企業(yè)精神，并通過各種措施使企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神深入人心，在員工中形成共識。比如在文化個性稱量與定位這個環(huán)節(jié)，要求我們首先要了解目前公司文化已有的特點，然后通過咨詢問卷或調(diào)查研究對公司現(xiàn)存的文化進行認(rèn)真分析，針企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)匯報對行業(yè)特點和地域特征來判斷企業(yè)文化的定位。而且企業(yè)文化的這種凝聚力尤其在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和困難之時更顯示出巨大的力量，幫助企業(yè)戰(zhàn)勝困難度過難關(guān)。其前身是北山鉛鋅硫鐵礦，建設(shè)于 1982 年，員工大都來自廣西大新礦，隸屬于廣西冶金廳管轄。（ 5）加大硬件投入，塑造公司良好形象，首先，做好美化 XX 縣區(qū)生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)道路硬化、綠化工作。在這個基礎(chǔ)上發(fā)動員工集思廣益，提出公司的宗旨使命和經(jīng)營理念，形成具有我公 司特點的企業(yè)精神，形成公司的核心價值觀并在員工中形成共識，達(dá)到規(guī)范員工行為，促進工作，推動企業(yè)發(fā)展的目的。之所以，我們在進行企業(yè)文化建設(shè)的過程中，得通過一些措施和手段來提高我們員工隊伍的素質(zhì)，為公司全面和諧發(fā)展和開展企業(yè)文化建設(shè)務(wù)實基礎(chǔ)。 三、體會和收獲 通過幾天的學(xué)習(xí)，使我們清淅地認(rèn)識了什么是企業(yè)文化的問題，對企業(yè)文化有了明確的概念，知道了建設(shè)企業(yè)文化的方法、步聚和要依據(jù)的原則，怎樣使企業(yè)文化發(fā)揮應(yīng)有的作用，促進企 第 6 頁 共 11 頁 業(yè)的永續(xù)發(fā)展。在這個環(huán)節(jié)，給我們授課的是清華大學(xué)劉再烜教授。通過學(xué)習(xí)，我們深刻地理解了企業(yè)文化的特征、概 第 2 頁 共 11 頁 念。發(fā)揮的作用在哪里。企業(yè)整體價值觀及企業(yè)精神是員工團結(jié)一心、努力工作的精神源泉，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的精神支柱，對企業(yè)的興衰起決定作用。如何理解學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的問題，以及學(xué)習(xí)型企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的重要作用。 體會五：企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)是提高員工的素質(zhì) 在劉教授的講課中，舉了很多例子，讓我們明白了這樣的道理：要做好企業(yè)文化，必須得注重提高員工的素質(zhì)，這也是檢驗企業(yè)文化建設(shè)成敗的一個重要因素。與此同時要深入了解我公司各項規(guī)章制度的完善和執(zhí)行情況，該修改的修改，該補充的補充，完善制度體系，通過完善的制度來管理人、約束人，同時制定一套激勵機制，引導(dǎo)和吸引員工不斷地開展工作