5企業(yè)工會在保持職工隊伍穩(wěn)定中的作用(留存版)
【正文】 核心是以人為本。這就要求我們工會，著眼職工多方面的需求，有意識地去滿足職工的內(nèi)在要求，一方面要最大限度地促進員工的價值實現(xiàn)，要遵循人的發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)造機會，搭建舞臺，確保員工在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更好的效能，實現(xiàn)個性發(fā)展和全面進步；另一方面要全面提高員工的生活品質(zhì)，在生產(chǎn)組織科學(xué)化、技術(shù)設(shè)備現(xiàn)代化等方面改進方法和手段，改變單純依靠加班加點、搞疲勞戰(zhàn)術(shù)的局面；要推行人性化管理，尤其是針對許多員工常年出差在外，家 第 4 頁 共 4 頁 庭與工作不能兼顧等問題，建立適宜的休假制度，以更科學(xué)的方式激勵員工干事創(chuàng)業(yè)。 “ 人 ” 的問題是關(guān)系一個 企業(yè)前途命運的重要問題，作為知識密集型企業(yè)，沒有一支技術(shù)拔尖、業(yè)務(wù)精練、本領(lǐng)過硬、數(shù)量充足的高素質(zhì)職工隊伍，就不可能在未來市場競爭中站穩(wěn)腳跟。工會要適應(yīng)新形勢，樹立和落實好科學(xué)發(fā)展觀，為企業(yè)發(fā)展提供素質(zhì)支持，就必須做到：在政治上和黨委保持一致，在思想觀念上與時俱進，在工作上敢于創(chuàng)新，在作風(fēng)上求真務(wù)實。
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