【正文】 。當利益與質量 、服務等產(chǎn)生矛盾時，這類企業(yè)往往會選擇自己的利益，甚至不惜以自己的產(chǎn)品和信譽為代價。有些飯盒中掉進了臟東西，邊上磕一下，就直接裝飯 。 第四篇：淺析企業(yè)道德缺失的成因與對策 —— 基于餓了么公司的案例分析學生畢業(yè)論文 第 8 頁 共 24 頁 題目：淺析企業(yè)道德缺失的成因與對策 —— 基于餓了么公司的案例分析 指導教師：帥亮職稱：副教授姓名：宋瑩學號： 13041082班級：工商 1302 年級： 13 級專業(yè)：工商管理 二〇一七年四月十 日第 1 頁共 16 頁 武漢學院畢業(yè)論文 中文摘要 伴隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，近年來，企業(yè)管理者造假、欺騙員工、暗箱操作等事件屢被媒體報道。 鬧得沸沸揚揚的勞務資質跟園林綠化一樣，終于塵埃落定，終會被取消。 健康企業(yè)文化的形成是員工崇高的精神追求。剛剛我十分不理解，但是隨著工作的展開，我明白了，我們部長帶頭加班，并且?guī)ьI部門全體人員，不只是說說那么簡單，是用自己的實際行動顯示出來的，這么做的一切，都是為了項目能夠蓬勃的發(fā)展，這樣才能做好工程。多次早班會、主題會上領導都跟我們傳達總公司的要求，讓我們嚴要求，高標準的做好工作，這讓我們深刻的了解了此次活動的重要性。 不敢擔責任、不敢面對問題，不虛心接受批評。就是這種認認真真負責的工作態(tài)度，用自己的一言一行影響著我們這一批學員。員工是企業(yè)文化建設的主體，在他們之中蘊藏著極為豐富的企業(yè)文化建設的素材，特別是他們中間的先進、模范人物在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中所表現(xiàn)出來的思想、觀念和思維方式等，是先進的企業(yè)價值觀，而這些先進的思想和主體意識在積分的激勵作用下，得到充分的展現(xiàn)，使之成為企業(yè)文化的源泉。 專業(yè)作業(yè)企業(yè)與建筑工人依法簽訂勞動合同，建立勞動關系。在這個強調和諧社會的時代，企業(yè) 作為經(jīng)濟發(fā)展中的一份子，企業(yè)道德占據(jù)著舉足輕重的地位。 “ 因店內生意較差，由女兒聯(lián)系餓了么入網(wǎng)，餓了么也知道我們沒證。 感謝我的室友們，從遙遠的家來到這個陌生的城市里，是 你們和我共同維系著彼此之間兄弟般的感情，維系著寢室那份家的融洽。 三、提出文化強企戰(zhàn)略 ，明確管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略地位。自此，以 “ 三基建設 ” 、 “ 三化管理 ” 、 “ 三個亮點 ” 為主要內容的 “ 三三三 ” 管理文化品牌形成體系，最終構成了獨具特色的棗礦管理品牌。 XX 縣區(qū)上下形成了高度的文化自覺，出現(xiàn)了百花齊放、競相超越的局面。2024 年上半年，集團公司開展了聲勢浩大的解放思想、更新觀念學習教育活動，江衛(wèi)董事長親自撰寫文章發(fā)表在《棗莊礦業(yè)新聞》報上，并反復在各類會議上宣講，提出 “ 只要精神不滑坡、辦法總比困難多 ” ，號召大家從迷茫和困惑中擺脫出來，振作精神，打破計劃經(jīng)濟的陳舊觀念，擯棄 “ 等靠要 ” 思想，自力更生求發(fā)展。追求利益是企業(yè)的目標，很多企業(yè)為取得最大利益，在這個競爭激烈的社會中站穩(wěn)腳跟，會作出一些錯誤的選擇。飯店老板娘將剛剛從外面買來的火腿腸，直接用牙咬開外包裝就切配到炒面中 。小微型勞務企業(yè)向專業(yè)作業(yè)企業(yè)轉型發(fā)展，做專做精專業(yè)作業(yè)，成為建筑業(yè)用工主體。 2024 年 11 月 13 日，住建部發(fā)布了《關于培育新時期建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的指導意見（征求意見稿）》（建辦市函 [2024]763號），征求稿里明確提到取消建筑施工勞務資質審批，設立專業(yè)作業(yè)企業(yè)資質，實行告知備案制。積分的激勵，能在員工靈魂深處快速產(chǎn)生強大的內在驅動力，努力把公司建設成為大家共同的物質和精神家園。剛剛來到項目很不適應，為什么呢，因為我們部長要求我們加班到深夜。此次活動我們新疆西二項目部全體員工都積極的響應公司號召，激烈討論了本次活動的目的和意義。來到項目 4 個月來，犯過不少錯誤，有應該犯的也有不應該犯的，但是犯過錯 誤后我都能虛心接受，我知道在錯誤中才能更高的提升自 第 2 頁 共 24 頁 己，積攢更多的經(jīng)驗，避免在將來工作中犯沒有必要的錯誤。慢慢的我們從學校帶出來的陋習，懶，不認真，思想精神不 高等，都得到了極大的改善。由于時間越長，積分的累積數(shù)越大，這種掛鉤的作用也就越明顯，越能充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造力，使企業(yè)的目標、信念等深深扎根于每個員工的心目中，形成他們的共識，變成他們的共同信仰，這樣就會使他們產(chǎn)生強烈的使命感、榮譽感和責任感，從而自覺地把自身利益、工作職責和企業(yè)的整體利益聯(lián)結在一起，在盡心盡力做好本職工作的同時，個人 特長、高尚情操等得以展現(xiàn)，并得到公司（企業(yè)）的認可，如此堅持下去，優(yōu)秀的企業(yè)文化必將脫穎而出。 （二）全面推行實名制管理， 2024 年實現(xiàn)全國建筑工人實名制全覆蓋 施工總承包企業(yè)建立建筑工人實名制管理制度，對進入施工現(xiàn)場建筑工人實行實名制管理，記錄建筑工人的身份信息、培訓情況、職業(yè)技能、從業(yè)記錄等信息 。 2024 年餓了么事件的發(fā)生，引發(fā)了人們對于企業(yè)道德問題的又一次關注。 ” 據(jù)媒體曝光，餓了么線上的許多的商家，都不具備經(jīng)營執(zhí)照與衛(wèi)生許可證。我們一起分享著生活中的點點滴滴，關起門來我們就是一家人。進入新 第 22 頁 共 24 頁 的世紀，面對激烈的市場競爭，集團公司高瞻遠矚，提出了 “ 三步走戰(zhàn)略規(guī)劃 ” 和 “ 五大施政方略 ” 。 六、建設富美和諧 XX 縣區(qū)，進一步提升管理文化品牌。集團公司及時選點樹 標，總結經(jīng)驗，召開現(xiàn)場會予以推廣。 一、開展解放思想學習教育活動，引領廣大員工轉變觀念。因此，我們以餓了么，事件為例分析企業(yè)道德缺失的原因，主要包括以下五點： （一）企業(yè)一味追求利潤最大化 當今社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，各企業(yè)之間競爭極其激烈，每天都有企業(yè)產(chǎn)生和倒閉。在 “ 餓了么 ” 的手機 app 上顯示，一家網(wǎng)名為 “ 食速達 ” 的餐飲商家，其菜品新鮮干凈，廚房的不銹鋼灶具潔凈透亮，而在其實體店中，廚房的環(huán)境臟亂差，到處都是黑乎乎的油漬 。 大中型勞務企業(yè)可以利用自身優(yōu)勢搭建勞務用工平臺，為施工企業(yè)提供合格的建筑工人 。勞務企業(yè)怎么發(fā)展。 積分制管理能加速企業(yè)文化建設的形成，不斷提煉企業(yè)文化的精髓，不斷提升企業(yè)文化的品質，形成積極向上的企業(yè)價值觀，凝聚全體員工 的理想意志。 作為工程部的一名學員，雖然來到項目才 4 個月不到，但是 第 3 頁 共 24 頁 通過這么長時間的接觸，我發(fā)現(xiàn)項目上的每一個人都在嚴格的要求自己，嚴格的要求工程。 ” 為主題研討活動。 怕得罪人、怕惹麻煩、搞無原則的一團和氣。我相信，這個項目的未來是我們這幫年輕人的，但是，是我們這幫工作標準高、重細節(jié)、能力水平高，思想觀念上進，創(chuàng)新開括動腦子的年輕人的項目。 柳林教育管理培訓中心在企業(yè)文化建設中，