5人才安居工程現(xiàn)狀分析報告()(留存版)
【正文】 房保障體系，通過實物配置與貨幣補貼相結(jié)合的方式為人才群體提供住房保障，這對于吸引人才、留住人才扎根深圳、創(chuàng)業(yè)發(fā)展意義重大。本報告就 XX 市人才安居工程實施現(xiàn)狀進行分析，有關(guān)內(nèi)容可用于我區(qū)未來保障房體系建設(shè)和人才建設(shè)工作的參考。 三、有關(guān)啟示 （一）實施人才安居工程的必要性 人才安居工程的實施可增強城市對人才的吸引力，增強城市的競爭力。 XX 市創(chuàng)造性的將兩項工作的部分內(nèi)容進行整合，起到了很好的效果，也符合城市發(fā)展的實際和定位；三是注重統(tǒng)籌協(xié) 調(diào)。根據(jù)官網(wǎng)的信息披露，深圳實施人才安居工程兩年來，全市累計向各類人才發(fā)放住房補貼 億，提供保障房 萬套，覆蓋人才近 15 萬人。 第 1 頁 共 4 頁 人才安居工程現(xiàn)狀分析報告 (1) 2024 年 8 月 — 11 月，根據(jù)組織安排，在 xx 市 XX 縣區(qū)住建局跟班學習。人才安居工程保障對象除了杰出人才、領(lǐng)軍人才和高級人才外，還包括人數(shù)眾多的中初級人才群體。
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