【正文】 分發(fā)揮了人才庫(kù)的作用。近四年來(lái)，醫(yī)院先后提拔了 4 名優(yōu)秀青年骨干醫(yī)生擔(dān)任臨床科室主任職務(wù)，他們領(lǐng)導(dǎo)的科室有夢(mèng)想，有活力，有闖勁，業(yè)績(jī)連年攀升。從 08年 9 月到至今，前來(lái)院表達(dá)求職愿望的碩士生有 20 多人次、本科生有 100 余人次，共招納臨床優(yōu)秀人才 40 名，其中有 2 名具有碩士以上學(xué)位。 2024 年，我院打響 “ 人才強(qiáng)院 ” 攻堅(jiān)戰(zhàn)。醫(yī)院負(fù)責(zé)人多次親赴湖南中醫(yī)藥大學(xué)、南華大學(xué)等高等醫(yī)學(xué)院校物色高素質(zhì)人才，召開(kāi)招 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè) 聘會(huì) “ 搶 ” 人才。我們對(duì)他也落實(shí)了年薪工資，這樣人和事還有很多。凡參加學(xué)歷教育的人員，保障脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間并發(fā)放在崗工資。按組織原則辦事、按政策辦事、按制度辦事是 ***的一貫作風(fēng)。XX 市人事局在寧安召開(kāi)了鄉(xiāng)土人才開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣交流了 XX縣區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法。農(nóng)場(chǎng)村農(nóng)經(jīng)作物以產(chǎn)烤煙、玉米為 主，是護(hù)家鄉(xiāng)烤煙主產(chǎn)大村，去年該村種煙 1800 畝，實(shí)收煙葉 51 萬(wàn)斤，產(chǎn)值近 260 多萬(wàn)元。農(nóng)場(chǎng)村黨支部 “ 四死抓四不放松 ” 的工作思路，充分發(fā)揮了農(nóng)村鄉(xiāng)土人才在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)建設(shè)中的作用，為全村新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí) 2 的基礎(chǔ)，也為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展樹(shù)立了典范。尤其是調(diào)任 **工作后，針對(duì)全鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)中施肥盲目、營(yíng)養(yǎng)比例失調(diào)等問(wèn)題，他組織人員對(duì)全鄉(xiāng)地塊土壤成份進(jìn)行化驗(yàn)分析，并與有關(guān)專 家技術(shù)人員研究制訂適合 **鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)發(fā)展的施肥方案，從根本上解決了影響煙葉品質(zhì)的施肥難題?；鶎拥墓ぷ鲗?shí)踐，讓他豐富了閱歷，增長(zhǎng)了才干， **鄉(xiāng)重新成為了全縣煙葉生產(chǎn)大鎮(zhèn)，現(xiàn)在，在 **鄉(xiāng)，每當(dāng)提及種煙葉，很多農(nóng)民都由衷地翹起大拇指說(shuō)，是 **為他們送去了打開(kāi)致富大門的 “ 金鑰匙 ” 。四是抓死基礎(chǔ)建設(shè)不放松，挖掘現(xiàn)有人才潛力，突出人才為我所用，促進(jìn)群眾生產(chǎn)生活條件的改善。制定機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)考核責(zé)任制，考評(píng)結(jié)果實(shí)行 “ 四掛勾 ” ，不僅提高了管理水平，而且也克服了過(guò)去那種干與不干、干好干壞一個(gè)樣的平均主義大鍋飯現(xiàn)象，形成了 “ 千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo) ” ， “ 比、學(xué)、趕、幫、超 ” 的工作局面。 。始終把公道正派作為一名合格的組織人事干部應(yīng)該具有的一種政治品質(zhì)，一種思想作風(fēng)，一種人格力量。他帶動(dòng)全科工作人員奮發(fā)圖強(qiáng)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)生命奇跡，急診急救能力和水平一年一個(gè)臺(tái)階。醫(yī)院打破薪酬常規(guī)給予年薪制，激勵(lì)他卸下包袱、放開(kāi)手腳干事業(yè)。對(duì)于本科生、碩士、 有專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)的優(yōu)秀人才一經(jīng)錄用，都能在住房、安家費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)等方面享受相應(yīng)優(yōu)厚待遇。我們靠的是 “ 一引、二激、三壓、四育 ” 鍛造了一支過(guò)硬的人才隊(duì)伍。我院實(shí)行不同的工資標(biāo)準(zhǔn)和崗位津貼，建立按崗定酬、按任務(wù)定酬、按貢獻(xiàn)定酬的勞動(dòng)分配制度，進(jìn)一步拉開(kāi)收入合理差距。先后裝訂學(xué)習(xí)心得厚厚 20 本，約 200 萬(wàn)字。同時(shí)，以黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展 “ 黨員示范崗 ” 、 “ 一個(gè)黨員一面旗幟 ” 等活動(dòng)，為我鎮(zhèn)打造和諧 ***提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。他連續(xù)多年被評(píng)為 “ 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” ， “ 黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人 ” ，多次被政府授予 “ 嘉獎(jiǎng) ”和 “ 記三等功 ” 獎(jiǎng)勵(lì)，被 XX 市人事局授予 “ 人事編制工作先進(jìn)個(gè)人。通過(guò)兩輪行政審批制度改革，把全市行政審批事項(xiàng)由原來(lái)的 1211 項(xiàng)減到 268 項(xiàng)，減少了 %，超過(guò)了省市要求 50%的近 28 個(gè)百分點(diǎn)。三是抓死糧畜配套不放松，培養(yǎng)糧畜生產(chǎn)人才，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的牢固增長(zhǎng)。他吃住 在行政村，分自然村培訓(xùn)煙農(nóng)，自己印制技術(shù)小冊(cè)子分發(fā)給農(nóng)民，手把手地教農(nóng)民科技興煙新技術(shù)，針對(duì)實(shí)際推行減輕種煙程度，增加煙葉收入的新技術(shù)。在密集式烤房推廣工作中，他從宣傳發(fā)動(dòng)到物資準(zhǔn)備和供應(yīng)，從選址建房、烘烤管理到煙葉分級(jí)，深入農(nóng)戶、深入田間地頭，教方法，傳技術(shù)，經(jīng)常是從天亮忙到天 黑。他多年如一日，埋頭苦干，全身心投入 **煙葉事業(yè)的發(fā)展之中，為發(fā)展 **煙葉做出了突出貢獻(xiàn)。 一是抓死人 才管理培訓(xùn)不放松，為使全村鄉(xiāng)土人才和外出務(wù)工返鄉(xiāng)人才在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮作用，村黨支部對(duì)全村各類人才進(jìn) 第 12 頁(yè) 共 16 頁(yè) 行建檔管理，建檔了烤煙技術(shù)人才 186 人，煤炭開(kāi)採(cǎi)人才 45 人，各類工匠 43人，種養(yǎng)殖人才 22人，通過(guò)對(duì)各類人才的登記管理，采取分層次、分類別與鄉(xiāng)農(nóng)技、煙辦、勞保等部門聯(lián)系，實(shí)行定期組織技術(shù)培訓(xùn)，提高各類人才的專業(yè)技能，使村內(nèi)各類人