【正文】 關系。一是為用人單位提供彈性用人機制，開辟 “ 人才綠色通道 ” ，規(guī)避用人風險。下一步，我們將進一步加大政策宣傳力度，不斷探索和總結(jié)，根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，逐步擴大人才派遣的范圍和規(guī)模，使更多的用人單位和人才成為人才派遣制的受益者。試行人才派遣制，形成了靈活的用人機制， 第 5 頁 共 6 頁 能有效地解決好分流、下崗人才的就業(yè)問題。三方當事人分別是用人單位、被派遣人才與人才交流服務 中心；兩個合同分別是用人單位與人才交流服務中心簽訂的《人才派遣協(xié)議書》及被派遣人才簽訂的《聘用合同》，通過法律形式確定三方當事人之間的相互關 第 3 頁 共 6 頁 系，明確三方的責、權(quán)、利，主要包括：用人單位在一定時期內(nèi)向區(qū)委人才辦提出用人計劃，負責被派遣人才的在崗使用、管理和考核，按合同約定支付被派遣人才的工資；人才交流服務中心一方面受用人單位委托，招聘合適人才。這一做法先后被省市媒體給予了報道。公開招聘錄用的人才由區(qū)人才交流機構(gòu)按工作需要派遣到用人單位。 三、試行人才派遣制的基本經(jīng)驗 （一）人才派遣制是人才資源配置 的新方式，可以有效地整合社會人才資源、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才利用率。此次被派遣的用人單位在反饋意見時都表示，所使用的工作人員工作積極性高 、敬業(yè)精神 第 6 頁 共 6 頁 強，而且便于管理，花更少的錢和精力，用較高素質(zhì)的人才。一是人才派遣可為人才提供更多的就業(yè)機會和就業(yè)渠道，給派遣人才提供一種新的選擇，讓人才在流動中找到最適合自己的工作方式，使自己的才華得到施展，更好地體現(xiàn)自身的價值。試行人才派遣制，以靈活的人才使用形式