【正文】 儲(chǔ)備等手段，激發(fā)了干部職工奮發(fā) 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 向上的工作熱情。六年中，舉辦各類招聘會(huì) 300 余場(chǎng)次?，F(xiàn)將任職來(lái)的主要工作報(bào)告如下： 一、抓人才開發(fā)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才支撐 人才是眾多資源中的第一資源。每年安排五次左右由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)或人事部門組團(tuán)，組織企事業(yè)單位到全國(guó)各地招聘我市緊缺急需的各類優(yōu)秀人才。一方面通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，每年為企業(yè)老總、創(chuàng)新型技術(shù)骨干舉辦講座輔導(dǎo)；另方面采用走出去形式，每年組織 “ 三型 ” 企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才到香港、復(fù)旦、浙大等合作高校學(xué)習(xí)進(jìn)修或深造。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。人事工作變用人單位上門求助為主動(dòng)下去服務(wù)，重心 下移、關(guān)口前移。因此，我十分注重對(duì)人事工作的研究思考和學(xué)習(xí)借鑒，對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)提出對(duì)策和措施，不斷設(shè)計(jì)工作載體，不斷落實(shí)特色舉措，不斷創(chuàng)新工作方法。 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 三是對(duì)政府職能轉(zhuǎn)變、精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)、理順職責(zé)關(guān)系、提高工作效能和公共服務(wù)水平等方面還缺乏深層 次研究。 以上是我任職以來(lái)所做的 一些主要工作和所取得的一些基本成績(jī)。 人事工作政策性原則性 強(qiáng)，社會(huì)關(guān)注度、敏感度高。 （三）堅(jiān)持緊扣服務(wù)大局，人事工作 “ 三創(chuàng)新 ” 一是創(chuàng)新工作理念。每萬(wàn)戶籍人口中人才占有率高于 xx 市平均水平。 （三）著力加大人才培育力度 在引進(jìn)人才的同時(shí)，著力加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)培育力度。為在全社會(huì)形成重視人才、關(guān)愛(ài)人才的良好氛 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 圍，建議市委、市政府開展了 “xx 市杰出人才 ” 評(píng)選活動(dòng)和市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次人才制度，建立了市高層次人才協(xié)會(huì)和鎮(zhèn)（街道）人才工作站；人事局已連續(xù)六年開展了 “ 人才宣傳服務(wù)月 ” 和以“ 走百家企業(yè)、訪百名人才、辦百件實(shí)事 ” 為主題的 “ 三百 ” 系列活動(dòng)。為此，我在注重調(diào)查研究的同時(shí)，不失時(shí)機(jī)地向市委、市政府作參謀、提建議。與此同時(shí)，通過(guò)市校合作、項(xiàng)目對(duì)接等途 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 徑，以柔性方式引進(jìn)了一批 “ 星期天工程師 ” 、 “ 候鳥型專家教授 ” ，服務(wù)于我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)。 通過(guò)六年來(lái)的努力，全市人才總量不斷擴(kuò)大，人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，人才政策環(huán)境體系不斷完善，人才整體素質(zhì)和使用效能不斷提升。按照 “ 凡進(jìn)必考 ” 原則（除政策許可外），嚴(yán)把招考程序、職位設(shè)置、社會(huì)