【正文】 干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。聘用制改革工作的推進(jìn)，對(duì)我局優(yōu)化人力資源配置，減輕運(yùn)動(dòng)隊(duì)負(fù)擔(dān)，有效發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用，增強(qiáng)事業(yè)單位活力起到了積極作用。辦理了 3 人次領(lǐng)導(dǎo)干部兼任協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的相關(guān)工作。目前已對(duì) 100 余家企業(yè)進(jìn)行了勞動(dòng)關(guān)系隱患排查。 （三 ）加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員隊(duì)伍建設(shè)，協(xié)助企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，維護(hù)職工健康權(quán)益。在推動(dòng)區(qū)內(nèi)非公企業(yè)，特別是世界 500 強(qiáng)企業(yè)的建會(huì)工作中，堅(jiān)持以服務(wù)促建會(huì)的工作理念，破解了建會(huì)過(guò)程中的難題。 春節(jié)前對(duì)區(qū)內(nèi) 55 名勞模進(jìn)行慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金 6 萬(wàn)余元。 上半年累計(jì)向 110 名困難職工發(fā)放慰問(wèn)金和慰問(wèn)品共計(jì) 11萬(wàn)元。 一、建立健全工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警體系，把握 “ 雙維 ” 的關(guān)鍵環(huán)節(jié) （一）加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系排查預(yù)警，主動(dòng)作 為，預(yù)防和妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。 四、堅(jiān)持以人為本，積極做好其它服務(wù)工作 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 職稱工作。完成了 2024 年度機(jī)關(guān)干部統(tǒng)計(jì)報(bào)表、最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站公務(wù)員報(bào)表、事業(yè)單位專技人員和管理人員報(bào)表、事業(yè)單位編制報(bào)表的填報(bào)工作，完成了我局省管干部信息錄入相關(guān)工作，全面推進(jìn)和規(guī)范了各項(xiàng)干部管理工作。連續(xù)五年開(kāi)展了 “ 體育人事制度改革思考 ” 征文活動(dòng)。根據(jù)年初運(yùn)動(dòng)員保障工作會(huì)議的部署，適時(shí)下達(dá)了2024 年退役運(yùn)動(dòng)員安置計(jì)劃，落實(shí)安置經(jīng)費(fèi) 500 萬(wàn)元。為 3 名老同志申報(bào)了國(guó)家級(jí)醫(yī)療照顧，申報(bào)金額 。上半年，根據(jù)省委組織部和局黨組的指示，完成了我局民主推薦一名副局長(zhǎng)、一名副巡視員 、一名交流重用領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)工作。 事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作啟動(dòng)。 工人工作。在集體勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處后，及時(shí)跟蹤，查找原因進(jìn)行分析評(píng)估并召集相關(guān)企業(yè)召開(kāi)情況通報(bào)會(huì)。 發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。另一方面從抓組織規(guī)范入手，切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì)組織作用，無(wú)論是建會(huì)還是換屆，從程序上嚴(yán)格把關(guān)，確?；鶎庸?huì)依法建立、依法開(kāi)展工作，發(fā)揮工會(huì)在維護(hù)企業(yè)發(fā)展、職工合法權(quán)益中的作用。 （三）發(fā)揮勞模協(xié)會(huì)作用，加強(qiáng)勞模管理工作。 （二）深化困難職工的幫扶工作，擴(kuò)大幫扶范圍，加大維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的力度，切實(shí)為農(nóng)民工辦實(shí)事、解難事，全面促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧。 上半年，區(qū)工會(huì)按照管委會(huì)整體部署和發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)企業(yè)工會(huì)和廣大職工，解放思想、搶抓機(jī)遇，緊密?chē)@ “ 解難 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè)