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5上海鐵路局鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理架子隊(duì)管理(留存版)

  

【正文】 第九條職責(zé)㈠、施工單位職責(zé) ,對(duì)架子隊(duì)的建設(shè)和 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 管理負(fù)直接責(zé)任。㈢、組織架子隊(duì)管理情況的監(jiān)督與檢查。 ㈡、建立健全公司的架子隊(duì)管理體系。 ㈤、質(zhì)量管理制度 包括技術(shù)交底制度、過(guò)程檢查驗(yàn)收制度、質(zhì)量考核和責(zé)任追究制度等。架子隊(duì)主要人員崗位要明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。 ㈥、施工單位要按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)作業(yè)人員提供符 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 合安全、衛(wèi)生標(biāo) 準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具,不得歧視勞務(wù)作業(yè)人員。對(duì)相關(guān)勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行信譽(yù)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)公司和相關(guān)勞務(wù)企業(yè)。架子隊(duì)所有勞務(wù)人員都應(yīng)登記造冊(cè),記錄其身份證號(hào)、職業(yè)資格證書(shū)號(hào)、勞務(wù)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況。 ,對(duì)施工單位的架子隊(duì)管理 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不符合架子隊(duì)建設(shè)和管理要求的,責(zé)成施工單位限期改正。 第八條施工單位架子隊(duì)建設(shè)應(yīng)根據(jù)鐵道部、公司的有關(guān)要求,按照管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工種專(zhuān)業(yè)化、工班自控化、行為市場(chǎng)化的 “ 五化 ” 目標(biāo),建立五大類(lèi)管理制度 ㈠、架子隊(duì)管理制度 包括制訂架子隊(duì)管理制度和辦法,建立完善架子隊(duì)管理體系;建立主要負(fù)責(zé)人員崗位職責(zé)等制度;建立人員補(bǔ)缺制度等。 ㈡、建立公司的架子隊(duì)管理責(zé)任制,明確主管職責(zé),督促檢查公司相關(guān)部門(mén)職責(zé)履行情況。 第六條公司指揮部是架子隊(duì)管理的執(zhí)行部門(mén),負(fù)責(zé)架子隊(duì)管理的日常工作 ,主要職責(zé): ㈠、制訂架子隊(duì)的考核評(píng)比獎(jiǎng)懲辦法。 、關(guān)鍵工種執(zhí)行嚴(yán)格的先培訓(xùn)后上崗的制度。 第十一條管理要求
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