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4領(lǐng)導班子述職報告技巧寫作體會(留存版)

2025-09-17 17:09上一頁面

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【正文】 過頭話 ” 。還要據(jù)實議事,運用畫龍點睛式的議論,提出主題,寫明層義。策略即今后工作計劃,是述職報告的重點內(nèi)容。 “ 述職報告 ” 一詞,可以分為兩部分來看待: “ 述職 ” ,是主體的實質(zhì)性道理。主題一般是明晰的,但是,比起一般的事務(wù)性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。正如靈魂的高低決定著人的水平一樣,主題句的高低也決定著全文的水平,也就是說主題句具有層次性。所謂美,其實 就是促發(fā)人們積極意義的高級生命及其自由創(chuàng)造的本質(zhì)。高度概括所任職位的職責要求和工作目標,為以后的自述和組織考評提供依據(jù)。作為黨政領(lǐng)導干部的述職報告,通篇都要提現(xiàn)誠摯的公仆之情。 無論稱職與否都要與事實相符。 一、寫出信心 不管你的工作情況如何,寫作時一定要寫出你的信心。不論是寫文章,還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律,采取與眾不同的做法作出成績來。 一、要實事 求是,切忌華而不實 述職報告一定要講真話,講實話,講心里話。要與群眾面對面地交流,以坦誠的胸懷虛心聽取各方面的意見。這些內(nèi)容寫得恰切適度,能全面反映述職者的工作能力和基本素質(zhì),讓領(lǐng)導和群眾清楚地了解述職者稱職與否,從而對述職者作出恰當?shù)脑u價。述職者要對 第 14 頁 共 16 頁 自己在前一段時間或 整個任職期內(nèi)完成的工作,作一個綜合的、自我評述性的匯報,突出表現(xiàn)德、能、勤、績四個方面,表現(xiàn)履行職責的能力。二戒 “ 傲 ” 。第三,是措詞要有分寸。闡明領(lǐng)導思想,展示履行職責過程,表述任職實績,解釋處理棘手問題和總結(jié)經(jīng)驗、剖析工作失誤等,都應(yīng)服從證明能力的強弱。 寫作技巧。因此,述職報告特別要強調(diào)客觀述事,理性謀政。如: “ 建設(shè)小康(大同)的 ……” ( 4)哲理意味層次。正如古人所說,要 “ 立片言以居要,乃一篇之警策 ” , “ 擴之則為千萬言,約之則為一言 ” 。 ,有些標點符號還要用文字代替,如頓號改為 “ 和 ” ,破折號改為 “ 是 ” ,引號表示否定時加 “ 所謂 ” ,括號補充另用文字說明等。由于講話是 聲入心通的人和人之間的傳播活動,需要更加適應(yīng)人們的接受心理,拉近講話者和聽眾的心理距離,這就特別講究語言的大眾化、口語化。述職報告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓,使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進步,有所提高,因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。與一般報告不一樣的是,述職報告特別強調(diào)個人性。 按照當前的形勢政策,為盡可能地照顧各位班子成員的工作,謀篇布局上可采取經(jīng)濟、社會、政治、文化、生態(tài)和黨的建設(shè)等大致思路,其中生態(tài)文明可放在經(jīng)濟一塊,如需要突出經(jīng)濟建設(shè),可對經(jīng)濟一塊著重筆墨,分割成若干小部分,使段落均衡美觀。 與個人述職報告不同,班子總結(jié)雖然 不受篇幅限制,但全文也應(yīng)控制在 10000 字內(nèi)。講究擺事實,講道理;事實是主要的,議論是必要的。 (三)通俗性。 “ 報告 ” ,是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。主題要概括全文內(nèi)容即對社會組織公務(wù)情況的深刻認識及辦事意向。作者一定要充分發(fā)揮主觀性,讓主題句達到更高的層次。據(jù)此,筆者以為,主題句最高的層次應(yīng)該是審美的生命認識。二是所做的主要工作及成效。作為企事業(yè)單位的領(lǐng)導者,則要提現(xiàn)以人為本的管理和經(jīng)營理念。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系,無論功過是非,都應(yīng)分清哪些是個人的責任,哪些是集體的責任,哪些是主觀努力的結(jié)果,哪些是客觀條件影響的結(jié)果,對集體領(lǐng)導相互協(xié)作取得的成績和出現(xiàn)的失誤,要講清自己在其中 扮演 的角色和起的作用。干好了,總結(jié)經(jīng)驗 。 目前來說 90%都是千篇一律,像 “ 催眠曲 ” ,讓聽的人昏昏欲睡。無論稱職與否,都要與事實相符,既不要自吹自擂,也不要過分謙虛。特別是工作中群眾反映較大、意見較為突出的問題。剖析工作失誤的原因,做到一切從實際出發(fā),對得與失作出客觀公正的評價,真正體現(xiàn)述職者的道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)、處事決斷開拓進取精神。述職報告寫作技巧述職報告的寫作技巧述職報告屬事務(wù)性公文的范疇,是對干部本職工作完成情況的檢驗,也是考查干部能否很好地履行職責以及是否稱職一種手段。讓人感覺你有一點在吹,不實事求是,對你的好印象立即減少 50%,搞不好會歸入“ 另類 ” 。
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