【正文】 創(chuàng)新在職黨員雙重管理機制，探索建立在職機關(guān)干部同在職黨員一并納入社區(qū)雙重管理模式，創(chuàng)新活動載體，搭建亮點平臺，扎實開展志愿服務(wù)活動，實行積分管理 、雙向考核機制，為在職黨員干部在八小時外發(fā)揮模范帶頭作用奠定基礎(chǔ)。三是對黨員活動陣地建設(shè)經(jīng)費投入不足。 ，切實加 強基層黨組織建設(shè)。注重提升黨組織的團結(jié)力，引導(dǎo)鎮(zhèn)社班子成員尊重班子中的年長者，培育鍛煉年輕者，遇事 第 2 頁 共 6 頁 多溝通勤商議，營造了團結(jié)和諧的共事氛圍。一是主業(yè)主責(zé)意識不強，對加強基層黨建工作重要性認識不深刻，缺乏深入的思考和全局謀劃，在破解黨建工作難題上力度不大、辦法不多。嚴(yán)把入口、暢通出口，認真做好發(fā) 展黨員工作，及時處置不合格黨員。 。比如，鎮(zhèn)黨委直管的 第 3 頁 共 6 頁 黨 員中 50歲以上體弱多病的黨員達 481名，占黨員總數(shù)的 %，有的不能參加正常的組織活動，有的無法在服務(wù)居民中發(fā)揮作用。堅持發(fā)揮好社區(qū)黨組織書記的作用，組織舉辦社區(qū)黨組織書記專題培訓(xùn)班，圍繞基層黨建工作親自授課談體會、教方法，增強了他們抓黨建工作的信心。對不能切實履行職責(zé)的 6 名支部書記進行了調(diào)整。二是沒有形成有效的黨建責(zé)任監(jiān)督落實體系，重安排輕落實，對制度落實不到位、職責(zé)履行不到位等問題，缺乏及時有效的監(jiān)控措施和制約手段，在一定程度上影響了黨建責(zé)任制的全面