【正文】 換屆選舉達到減少干部職數(shù)、提高村級黨組織的戰(zhàn)斗力，促進村級經(jīng)濟發(fā)展等方面，與廣大基層干部、黨員、群眾進行了詳細座談，創(chuàng)新工作思路，推行村與村之間聯(lián)合建立黨支部的新的管理模式。斜店鄉(xiāng)前社莊和許盤后村的聯(lián)建工作中，前社莊是全縣聞名的蔬菜專業(yè)村，全村群眾收入位居全縣前列，生活提前步入小康；而緊鄰的許盤后村，因受前社莊的影響，群眾也建起蔬菜大棚，但因技術(shù)問題，產(chǎn)量、質(zhì)量上不去，收入上不去。冀莊和小王莊聯(lián)合支部充分利用支委王金海的軸承鍛造廠，成立了以廠為中心的軸承購銷市場，解決了軸承加工戶的銷路問題，盤活了軸承加工業(yè)，同時，也取得了經(jīng)濟效益和社會效益。在聯(lián)合支部推選中，前連村耿學(xué)印以高票當(dāng)選為聯(lián)合支部書記。 第 1 頁 共 4 頁 聯(lián)村自治經(jīng)驗材料 在村 “ 兩委 ” 換屆選舉中，我縣緊緊圍繞強化班子、精簡職數(shù)、服務(wù)群眾、促進發(fā)展的工作目標(biāo)，在 “ 穩(wěn)、快、少、好 ” 的前提下，積極探索村級管理的新路子。“ 雙百 ” 共建為我縣聯(lián)合支部的建立創(chuàng)造了良好條件，也使這一新的模式產(chǎn)生了很好的效果，兩村呈現(xiàn)出人心思上，齊謀發(fā)展的