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4糧食局年度工作總結(jié)(留存版)

2025-09-17 16:26上一頁面

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【正文】 作,對安全隱患進(jìn)行了整改,對事故苗頭及時進(jìn)行查處,確保了全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一是在全系統(tǒng)扎實開展 “ 作風(fēng)建設(shè)加強年 ” 活動,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹落實中央的 第 9 頁 共 9 頁 “ 八項規(guī)定 ” 、省委的 “ 六個嚴(yán)禁 ” 、市委 “ 十個不準(zhǔn) ” 和市委市政府 “ 八條禁令 ” ,經(jīng)常性開展督查,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升干部執(zhí)行力。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布零散、破舊、效能低的資產(chǎn)進(jìn)行合理整合處置,處置資金用于糧食安全保障中心項目建設(shè)資金短缺問題,促進(jìn)該項目的順利建設(shè)。今年共辦理 各種來信來訪 1 人 1 件次,有關(guān)問題得到妥善處理,接辦率、答復(fù)率達(dá) 100%,應(yīng)該解決的問題,滿意率達(dá) 98%以上,未出現(xiàn)集體上訪和越級上訪事件。主動與接部隊聯(lián)系,定期上門走訪,征求官兵意見,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時積極向上爭取軍供點改造資金,改善服務(wù)條件,裝飾一新的軍糧供應(yīng)站大樓于去年 11 月份竣工并投入使用后,為前來購糧的部隊官兵提供一個舒適怡心環(huán)境的同時更增強了應(yīng)急保障能力。完善保證市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定的工作方案,落實了最低最高庫存量制度,組織開展了全社會糧食供需調(diào)查,形成了應(yīng)急保供的長效管理機(jī)制。通過及早的進(jìn)行政策宣傳,讓農(nóng)戶了解國家各項獎勵政策;開展各項惠農(nóng)服務(wù)活動、增強農(nóng)戶種糧積極性;加大早稻訂單質(zhì)押貸款力度和預(yù)購定金發(fā)放,幫助大戶解決資金難題;提供早稻收購一體化服務(wù),幫助農(nóng)戶賣 “ 舒心糧、明白糧、放心糧 ” ,使種糧農(nóng)戶真正得到實惠,早稻訂單成了農(nóng)戶種地收入的重要來源。強化儲備糧管理,按時、按質(zhì)、按量入庫,規(guī)范管理,定點儲存,定期輪換,完成任務(wù)的 100%。 糧食流通管理。該項目建成后,將對于提高我市糧食安全的保障能力、調(diào)節(jié)糧食供求以及應(yīng)對重大自然災(zāi)害或突發(fā)事件具有重要意義。四是圓滿完成糧食清倉查庫。二是積極開展代儲業(yè)務(wù)。一是落實好各項信訪維穩(wěn)工作。按照市國資辦要求,系統(tǒng)內(nèi)營業(yè)用房通過市招投標(biāo)中心公開拍租,全年租金收入全部上交市財政專戶。三是堅持以人為本的理念,切實推進(jìn)黨委班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),堅持完善領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研、定期下訪、干部聯(lián)系種糧大戶、干部掛聯(lián)糧食代理企業(yè)、干部結(jié)對幫扶困難群眾等制度,促進(jìn)干部重心下移,強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實為基層群眾解決實際困難和問題。五是大力推進(jìn) “ 平安建設(shè) ” 工作。按照服務(wù)業(yè)發(fā)展的要求,探索服務(wù)業(yè)發(fā)展方向,今年謀劃了 10 個服務(wù)業(yè)項目。今年以來,我局 “ 全國糧食流通監(jiān)督檢查示范單位 ” 創(chuàng)建 工作,受到國家糧食局考核驗
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