【正文】 個(gè)重要課題。近年來(lái) ，他始終將安全工作作為一切工作的重中之重，在思想重視、業(yè)務(wù)精通、制度完善的同時(shí)，加大了硬件投入力度，先后在財(cái)務(wù)、中控等要害部門投資近萬(wàn)元安裝了防盜門窗口；投資 20 多萬(wàn)元在全庫(kù)區(qū)安裝了監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)。他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，連年獲得 “*******” 稱號(hào)。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。為此，他打破常規(guī)的思維方式， 以經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)儲(chǔ)備輪換的具體實(shí)踐。同時(shí)，在他兼任 ****糧管所法人代表的 6 年間，扭虧 ****萬(wàn)元，并成功創(chuàng)建 ******，為該企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 10 多年來(lái)，他以自己對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握，為 “ 天下糧倉(cāng) ” 書寫了輝煌的一頁(yè)。傳統(tǒng)輪換方式是 “ 先出后進(jìn) ” ，這在糧價(jià)平穩(wěn)或下浮的情況下是可行的，但糧價(jià)上漲時(shí)，就有可能導(dǎo)致巨大的輪換虧損。作為國(guó)庫(kù)主 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 任， *****深諳其中的道理，近幾年來(lái)，他根據(jù)儲(chǔ)糧管理要求，先后牽頭制定和完善了安全生產(chǎn)、安全儲(chǔ)糧、糧油進(jìn)出庫(kù)等各項(xiàng)管理制度近 30 項(xiàng)，明確了保管員、化驗(yàn)員、計(jì)量員等崗位職責(zé)40 多項(xiàng)，同時(shí)按照 “ 一符四無(wú)三落實(shí) ” 的要求，全面落實(shí)了管理責(zé)任制，并定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，不合格的不得上崗，真正步入了 “ 以制度建庫(kù)，以制度管人 ” 的規(guī)范化軌道。 。 一是平安糧庫(kù)。另外，他還在綜合經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)銷合作等方面進(jìn)行了大膽實(shí)踐， 推動(dòng)了企業(yè)的迅速發(fā)展。 讓國(guó)家儲(chǔ)備的 “ 蓄水池 ” 作用更加明顯。特別是在近年來(lái)全 ****同類型糧庫(kù)大面積虧損、全 ****同類型其它糧庫(kù)全部虧損的情況下，他 所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)依然連年盈利，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終位于全省同行前列、