4競房管處主任職位演講(留存版)
【正文】 三、搞好物業(yè)管理工作。 這次競爭上崗，必 將促進人崗相適、用當(dāng)其時、人盡其才。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī)，探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的新型模式。下面我就房管工作如何再上新臺階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。二是引入競爭機制，優(yōu)勝劣汰。 四、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機構(gòu)。推行 “ 競爭上崗 ” 管理機制，選拔素質(zhì)好、文化高、專業(yè)強、業(yè)務(wù)精、實績突出的優(yōu)秀人才，進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能
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