【正文】 礦務(wù)公開重要意義再提高，再認識的力度。首先，必須從領(lǐng)導(dǎo)層解決一個 “ 想不想公開、能不能公開、敢不敢公開 ” 的認識問題，對于這個問題，我們礦領(lǐng)導(dǎo)班子，黨政一把手，思想統(tǒng)一，認識一致，達成共識，我們認為，企業(yè)的改革發(fā)展離不開廣大干部員工，加強民主管理是落實以人為本科學(xué)發(fā)展觀、踐行 “ 三個代表 ” 重要思想的重要體現(xiàn)，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在需要，是搞好群眾監(jiān)督，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進黨風廉政建設(shè)的有力手段，是促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要措施，加強礦務(wù)公開非常必要，也非常重要，企業(yè)改革發(fā)展的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題等，對員工不存在不能公開、不敢公開的問題，有效的、全方位的公開，更能夠調(diào)動全礦員工的積極性、主動性，實現(xiàn)企業(yè)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組。以建設(shè) “ 平安北煤 ” 、 “ 和諧北煤 ” 為目標，制定了員工、家屬熱點問題處理程序及管理規(guī)定，規(guī)范了管理程序，簽訂了信訪目標穩(wěn)定責任書， 第 6 頁 共 10 頁 按照 “ 誰分管，誰負責 ” 的原 則，明確目標，落實責任，重心下移，將問題消滅在基層。四是充分發(fā)揮了精細化 “rem” 看板的作用。二是與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合。 謝謝大家。在年初職代會民主評議中，職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子的信任率達到了 100%，對礦務(wù)公開的滿意率達到了 96%。結(jié)合一流數(shù)字化礦井建設(shè)，在集團公司內(nèi)部率先實現(xiàn)了電子網(wǎng)絡(luò)公開，健全完善了內(nèi)容，涵蓋了企業(yè)管理、安全監(jiān)察、企業(yè)文化、政務(wù)公開、政工之窗以及領(lǐng)導(dǎo)講話等方方面面，使企業(yè)的經(jīng)營活動更加公開、透明，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)快捷、高效的公開優(yōu)勢，取得了很好的效果。二是建立完善了基層單位工作基金使用制度。 二、抓機制保障，建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，推動礦務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化、精細化 礦務(wù)公開 工作能否落到實處，能否取得實實在在效果，贏得員工的信任和支持，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在機制、在落實。 下面，將我們在礦務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開、班務(wù)公開方面的做法和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，不當之處，敬請批評指正。充分利用各種形式，廣泛宣傳礦務(wù)公開的重要意義及內(nèi)容，引導(dǎo)職工增強自身利益和企業(yè)利益是密不可分的利益共 同體的觀念，主動知礦情，議礦事，參礦政，監(jiān)礦風，共同關(guān)心企業(yè)的命運，促進企業(yè)發(fā)展，為搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益貢獻智慧和力量。 第 5 頁 共 10 頁 為使礦務(wù)公開工作規(guī)范、有序，我們堅持 “ 四字 ” 方針，建立完善四項制度，創(chuàng)新四個載體，及時規(guī)范、疏導(dǎo)、暢通渠道，為礦務(wù)公開的健康有序、持之以恒地開展提供了有力保證。對員工反映的熱點、難點問題，能夠解決地及時給予 解決； 不能解決的，利用政工例會