【正文】 服務(wù)類型完善、服務(wù)流程科學(xué)、服務(wù)質(zhì)量明晰、服務(wù)指標(biāo)可量化的標(biāo)準(zhǔn)體系。共為 29 家用人單位、 47 名在崗殘疾人、 3 名靈活就業(yè)殘疾人和 1 名自主創(chuàng)業(yè)殘疾人等發(fā)放扶 持就業(yè)資金共計 萬元。舉辦 “** 區(qū)第二屆殘疾人文藝節(jié)目展演 ” ，組建了電聲樂隊、飛鏢隊、鹽康門球隊、合唱隊、乒乓球隊等文體隊伍，飛 第 6 頁 共 12 頁 鏢隊在 **市飛鏢友誼交流賽中獲得男子組坐姿第二名和女子組坐姿第三名的優(yōu)異成績；門球隊參加了 **市 “ 迎猴年 ” 門球賽、慶祝 **市門協(xié)成立 30 周年慶典暨 “ 中冠賽 ” 、 “ 五一 ” 門球賽、第五屆殘疾人門球賽以及 **市門球丙級賽 等賽事，多次獲得第二名第三名的好成績。 開展社區(qū)治理服務(wù)月活動。截止目前，全區(qū)申報實施了項目 196 個，其中工程類 111 個，服務(wù)類67 個，貨物類 18 個，項目金額約 3462 萬元，占年度預(yù)算總資金 3800 萬元的 %。 （一）加強(qiáng)社會工作人才隊伍建設(shè)，系統(tǒng)梳理 **區(qū)社會工作隊伍配置和基本情況，建立起分梯次、多層面的社會化工作人才 第 11 頁 共 12 頁 激勵機(jī)制和全方位的考核評價體系，引導(dǎo)社會工作專業(yè)人才扎根基層、服務(wù)一線。 （六）圍繞殘疾人保障體系和服務(wù) 體系 “ 兩個體系 ” 建設(shè)，認(rèn)真履行 “ 代表、服務(wù)、管理 ” 職能，落實殘疾人社區(qū)康復(fù)服務(wù)和街道職康中心 “ 兩園建設(shè) ” ，堅持行之有效的工作機(jī)制和管理模式，創(chuàng)新工作思路，營造全社會發(fā)展殘疾人事業(yè)的良好氛圍。 扎實開展 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育活動。二是重點謀劃民生微實事建章立制。完成了社會組織法人治理、財務(wù)管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、綜合監(jiān)管等系列指引，《社會組織規(guī)范發(fā)展 “**指引 ” 》編印成冊，脫稿面世。組織全區(qū)殘疾人開展集體體育健身服務(wù) 2584 人次，上門服務(wù) 35 人次。為 153 人資助繳交綜合醫(yī)療保險和基本養(yǎng)老保險，支出 萬元。一是量化服務(wù)指標(biāo)。 第 1 頁 共 12 頁 民政局年終工作總結(jié)范文 今年以來， **民政事業(yè)圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的要求，強(qiáng)化民生保障，創(chuàng)新社會治理，拓展社會服務(wù)，激發(fā)內(nèi)生動力，抓重點、出亮點、樹品牌，積極作為，抓常抓實，全局重點工作進(jìn)展順利，多項工作取得新突破，各項業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成全年民政工作任務(wù)，實現(xiàn) “ 十三五 ” 發(fā)展良好開局。按照社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，新建東海岸、濱海、梧桐、鵬灣等 8 個社區(qū)黨群服務(wù)中心以及和諧勞動關(guān)系、人民調(diào)解和老干活動中心 3 個社工服務(wù)項目，我區(qū)社工服務(wù)隊伍進(jìn)一步擴(kuò)大，社工服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。全區(qū)受慰問家庭共計 1300 余戶，發(fā)放重大節(jié)日慰問金、慰問品共計 192 萬余元。三是積極推動殘疾人就業(yè)工作。二是探索創(chuàng)新轄區(qū)社會組織信用體系。制定出臺《 **區(qū)民生微實事實施方案》、《 **區(qū)民 生微實事實施流程圖》、《 **區(qū)民生微實事項目管理暫行辦法》，讓民生微實事項目實施更具有可操作性。把 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育與年度重點民生工作結(jié)合起來，通過年度重點民生工作的開展深化 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育內(nèi)涵，通過 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育成果促進(jìn)年度重點民生工作開展，真正做到兩不誤、兩促進(jìn)。 接下來，我局將按照 “ 做體系、制標(biāo)準(zhǔn)、建模式 ” 的工作理念，認(rèn)真落實市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示部署，堅持問題導(dǎo)向，聚焦民生需