【正文】 光，培育出了兩名象棋冠軍、七名技術(shù) “ 狀元 ” 、兩名民兵比武 “ 狀元 ” ，還先后為 30 多名急需住房的無房戶民兵，努力申辦了有關(guān)住房手續(xù)，從而凝聚了人心、穩(wěn)定了隊伍，推動了兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展。 運搬工區(qū)民兵之家建設(shè)工作雖然在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，取到了較大的收獲，深受廣大民兵的擁護和愛戴，積累了較為豐富的經(jīng)驗，但還遠遠沒有達到上級的要求。三連結(jié)合機電管理開展了 “ 紅旗班組 ” 競賽活動，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。 活動廣泛，保證了活動的連續(xù)性和全面性 四年來，我們堅持雙休日全天開放，每周一、三、五晚 79點準時開放，先后舉辦政治理論、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 班 16 期，參加培訓(xùn)骨干人員達 680 多人次，堅持國防教育、形勢時事政治教育、文體娛樂經(jīng)?；ㄆ谂e辦理論研討、國防知識競賽、安全演講，開辦科技夜校等，不但豐富了民兵的業(yè)余文化生活，陶冶了情操，而且增長了才干，培養(yǎng)了一大批能文、能武的復(fù)合型人才。 近四年來，我們按照上級軍事機關(guān)和公司礦兩級武裝部的“ 建家 ” 要求，多次召開支委會，黨政聯(lián)席會、民兵 工作研討會， 第 2 頁 共 9 頁 統(tǒng)一思想、形成共識，把建設(shè) “ 青年民兵之家 ” 當(dāng)作全區(qū)的一項效益工程、精品工程來抓，制訂建家目標，充實、豐富建家內(nèi)容、拓寬建家渠道，增加建家投入，并于九七年初率先在全礦建立了集娛樂室、教育室、圖書閱覽室、展覽室 ” 四位一體的綜合性青年民兵之家，形成了一道靚麗的風(fēng)景線。 我們還利用民兵之家這塊陣地，堅持長期安排專業(yè)技術(shù)人員定期組織民兵開展以 “ 崗位練兵、提高技能 ” 為主的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。平時擔(dān)負全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，確保全區(qū)的安全生產(chǎn)。去年５月份，由于工農(nóng)關(guān)系發(fā)生矛盾，致使上千名農(nóng)村群眾聚集在礦大門口鬧事，嚴重擾亂了礦井的正常工作秩序，這支民兵小分隊密切配合保衛(wèi)、治安民警維持秩序，確保了礦井秩序穩(wěn)定。九七年集團公司首次技術(shù)比武，六名民兵參加軌道專業(yè)比賽一舉奪得了團體第一名，為全礦奪得了唯一的一塊金牌，在去年公司技術(shù)比武中，又有七名民兵分別奪得電機車司機比武第二名和軌道專業(yè)團體第三名。 二、管 “ 家 ” 形成機制，創(chuàng)建示范窗口 我們本著建家實際、實用、實效的原則，按照 “ 組織健全、制度完善、活動經(jīng)常、效果明顯 ” 的基本要求，重點抓了民兵之家 規(guī)范化管理。 制度健全，為民兵之家正常活動提供了可靠制度保