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4民辦教育規(guī)范調(diào)研報(bào)告(留存版)

  

【正文】 優(yōu)生決定論 ” 。 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 民辦學(xué)校內(nèi)部管理不規(guī)范。重視經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出,忽視教育效益產(chǎn)出 。圍繞實(shí)施《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》,制定了一系列加強(qiáng)民辦學(xué)校管理,規(guī)范民辦學(xué)校辦學(xué)的文件。民辦學(xué)校要依法建立財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,按照財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算 。民辦學(xué)校要制定教育科研發(fā)展規(guī)劃,建立教育科研專(zhuān)項(xiàng)基金,完善教育科研制度,定期開(kāi)展校本教研活動(dòng),大力培養(yǎng)學(xué)校教育名師與教學(xué)能手,引領(lǐng)教學(xué)改革,壯大教研隊(duì)伍,發(fā)展教師專(zhuān)業(yè)能力。結(jié)合我縣民辦學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀,借鑒先進(jìn)縣、市民辦教育管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)基礎(chǔ)教育發(fā)展要求制定了民辦學(xué)校的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)民辦學(xué)校定期進(jìn)行年檢和評(píng)估。根據(jù)法律規(guī)定,民辦教育的存在與發(fā)展是以實(shí)現(xiàn)教育的公益性為宗旨,教育的公益性是首要的,是第一位的,有效地主導(dǎo)著投資主體的投資方向與投資效益。形成了重視國(guó)家課程忽視地方、校本課程 。在近連續(xù)幾年來(lái),這種發(fā)展不平衡的格局沒(méi)有得到根本的改善,尤其是一些規(guī)模小、 投入不足的學(xué)校降低了辦學(xué)要求,嚴(yán)重制約了民辦教育的可持續(xù)發(fā)展。 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 形成我縣基礎(chǔ)教育發(fā)展的重要力量。初中在校生 5672 名,占全縣中學(xué)生總數(shù) 18%。但是一些規(guī)模較小的學(xué)校,至今沒(méi)有自己的校舍,只是依靠臨時(shí)租賃房舍作為校舍,教師隊(duì)伍不穩(wěn)、教師不具備教師專(zhuān)業(yè)水平,教學(xué)實(shí)施不全,教學(xué)器材嚴(yán)重不足,其教學(xué)條件難以滿足教學(xué)的需要。但是在課程執(zhí)行過(guò)程中,大多數(shù)民辦 學(xué)校受應(yīng)試思維的影響,學(xué)校教學(xué)重視語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)等一些學(xué)科課程,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的其他課程,如美術(shù)、音樂(lè)等課程學(xué)校大多是被其他課程所占用。目前,一些民辦學(xué)校在教師聘用上,出于種種原因,聘用一部分不 具備教師資格的人員從事教學(xué)崗位工作,造成教育教學(xué)質(zhì)量與效益低下,同時(shí)也違背了《義務(wù)教育法》。對(duì)各類(lèi)民辦教育的布局規(guī)模、辦學(xué)條件、生源、師資進(jìn)行全面的統(tǒng)籌,制定民辦教育的發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)民辦教育健康有序的發(fā)展。對(duì)民辦學(xué)校教師建立教師人才檔案, 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 實(shí)行任職崗位資格準(zhǔn)入制審核,杜絕不具備相應(yīng)教師資格的人員任職不對(duì)應(yīng)的教學(xué)崗位。把民辦學(xué) 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 校的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)監(jiān)管作為學(xué)校年度檢查的重要內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)民辦教育工作的管理,教育局設(shè)立社會(huì)力 量辦學(xué)管理股,加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校招生行為、招生信息、財(cái)務(wù)制度、教學(xué)管理、課程實(shí)施等方面的監(jiān)督與指導(dǎo)。用科學(xué)發(fā)展觀的思維正視民辦教育發(fā)展主要矛盾,把握制約民辦教育發(fā)展的主要問(wèn)題現(xiàn)狀,理性分析,務(wù)實(shí)研究,探索、解決民辦教育的公益性與投資主體的盈利性這一主要矛盾的對(duì)策,才能為民辦教育的新發(fā)展注入新的動(dòng)力。在管理方式上往往只是注重事務(wù)性管理,而忽略人才資源的培育。另則,在學(xué)校對(duì)外宣傳方面,特別注重宣傳少數(shù)優(yōu)秀學(xué)生的優(yōu)秀學(xué)業(yè),把少數(shù)優(yōu)秀學(xué)生的發(fā)展簡(jiǎn)單地定位為學(xué)校的整體發(fā)展。立足于我縣打造 “ 教育名縣 ” ,實(shí)現(xiàn)教
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